管理类
单选题扁平组织结构的特点是（）A 管理幅度大，管理层次少B 管理幅度大，管理层次多C 管理幅度小，管理层次少D 管理幅度小，管理层次多
题目
单选题
扁平组织结构的特点是（）
A
管理幅度大，管理层次少
B
管理幅度大，管理层次多
C
管理幅度小，管理层次少
D
管理幅度小，管理层次多
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相似问题和答案
第1题：
扁平化组织的特点是什么?
参考答案：(1)以工作流程为中心而不是部门职能来构建组织结构。公司的结构是围绕有明确目标的几项“核心流程”建立起来的，而不再是围绕职能部门;职能部门的职责也随之逐渐淡化。
(2)纵向管理层次简化,削减中层管理者。组织扁平化要求企业的管理幅度增大，简化繁琐的管理层次，取消一些中层管理 者的岗位，使企业指挥链条最短。
(3)企业资源和权力下放于基层，顾客需求驱动。基层的员工与顾客直接接触，使他们拥有部分决策权能够避免顾客反馈信息向上级传达过程中的失真与滞后，大大改善服务质量，快速地响应市场的变化，真正做到“顾客满意”。
(4)现代网络通讯手段。企业内部与企业之间通过使用E-mail、办公自动化系统、管理信息系统等网络信息化工具进行沟通，大大增加管理幅度与效率。
(5)实行目标管理。在下放决策权给员工的同时实行目标管理，以团队作为基本的工作单位，员工自主作出自己工作中的决策，并为之负责;这样就把每一个员工都变成了企业的主人。
(2)纵向管理层次简化,削减中层管理者。组织扁平化要求企业的管理幅度增大，简化繁琐的管理层次，取消一些中层管理 者的岗位，使企业指挥链条最短。
(3)企业资源和权力下放于基层，顾客需求驱动。基层的员工与顾客直接接触，使他们拥有部分决策权能够避免顾客反馈信息向上级传达过程中的失真与滞后，大大改善服务质量，快速地响应市场的变化，真正做到“顾客满意”。
(4)现代网络通讯手段。企业内部与企业之间通过使用E-mail、办公自动化系统、管理信息系统等网络信息化工具进行沟通，大大增加管理幅度与效率。
(5)实行目标管理。在下放决策权给员工的同时实行目标管理，以团队作为基本的工作单位，员工自主作出自己工作中的决策，并为之负责;这样就把每一个员工都变成了企业的主人。
第2题：
简要说明组织结构中扁平结构的缺点。
参考答案：(1)由于不能严密地监督下级, 上下级协调较差。
(2)管理宽度的加大, 增加了同级间相互沟通的困难。
(2)管理宽度的加大, 增加了同级间相互沟通的困难。
第3题：
最早的组织结构形式是()
A.直线式组织结构
B.扁平式组织结构
C.矩阵式组织结构
D.职能式组织结构
正确答案:A
第4题：
扁平组织结构的特点是（）。
- A、管理幅度大，管理层次少
- B、管理幅度大，管理层次多
- C、管理幅度小，管理层次少
正确答案:A
第5题：
属于传统图书馆组织结构的是（）。
- A、矩阵式组织结构
- B、扁平化组织结构
- C、再造组织结构
- D、金字塔组织结构
正确答案:D
第6题：
组织结构中扁平结构的优点有哪些?
参考答案：(1)有利于缩短上下级距离, 密切上下级关系, 有利于选择和培训下属人员。
(2)信息纵向流通快, 管理费用低。
(3)由于管理密度大, 被管理者有较大的自由性和创造性。
(2)信息纵向流通快, 管理费用低。
(3)由于管理密度大, 被管理者有较大的自由性和创造性。
第7题：
宽带薪酬结构不支持扁平型的组织结构。( )
参考答案错误
第8题：
扁平化结构也就是层级组织结构。()
参考答案：错误
第9题：
组织结构扁平化
正确答案:通过减少管理层次，裁减多余人员，分散权力，提高下属积极性，从而提高组织效率的活动。
第10题：
扁平型组织结构
正确答案:具有较少的管理层次，较宽的管理幅度。