管理学概论
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相似问题和答案
第1题：
以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。
A、分析行业的成本
B、分析企业的实力
C、分析一个经营单位可能的战略方向
D、分析企业在行业中的竞争地位
参考答案：C
第2题：
在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。
A、行业发展宏观环境
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
答案：B
解析：
[考点]企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。
第3题：
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。
A．有众多势均力敌的同行
B．行业增长迅速
C．行业的商品没有差别
D．行业有非常高的库存成本
正确答案：ACD
解析：使现有企业之间竞争加剧的因素有： 现有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢； 行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有 差别或没有转换成本；行业中总体经营规模和 能力大幅度提高，新的经营规模不断增加；竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。
解析：使现有企业之间竞争加剧的因素有： 现有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢； 行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有 差别或没有转换成本；行业中总体经营规模和 能力大幅度提高，新的经营规模不断增加；竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。
第4题：
麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）
- A、企业实力
- B、行业吸引力
- C、行业发展阶段
- D、企业战略地位
- E、业务所处竞争地位
正确答案:B,E
第5题：
（2012年）在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。
A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
答案：D
解析：
SWOT分析属于内部环境和外部环境分析相结合的工具。
【名师点题】解答本题的关键是熟悉各种战略分析工具的适用范围。
【名师点题】解答本题的关键是熟悉各种战略分析工具的适用范围。
第6题：
属于波特五力分析的假设基础的有()。
A、行业内企业只能竞争
B、行业规模的固定的
C、企业只能依赖内部融资
D、分析者可以了解整个行业信息
正确答案：ABD
第7题：
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（ ）。
A.波特五力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
答案：D
解析：
SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法
第8题：
决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。
A产业分析模型
B竞争分析模型
C企业发展模型
D行业分析模型
参考答案：A
第9题：
在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。
- A、所在行业规模大小
- B、企业在该行业中的技术先进性
- C、所在行业的吸引力和竞争力
- D、企业在该行业中的经济实力
正确答案:C
第10题：
行业分析的主要目的是界定企业所在行业的发展阶段及其在（）中的地位，对不同行业进行（）比较，为经营决策提供准确的背景资料。
正确答案:国民经济；横向