管理学概论

若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为4，则该公司总共有（）人。A、17B、23C、85D、341

题目

若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为4，则该公司总共有（）人。

  • A、17
  • B、23
  • C、85
  • D、341
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加


正确答案：A
解析：在同样条件下，素质高、能力强、精力充沛、经验丰富的管理人员能够管辖较多的下属，可以适当加大管理跨度。而管理层次与管理跨度成反向关系。

第2题：

被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。

A、管理层次多，管理幅度小

B、管理层次少，管理幅度大

C、管理层次多，管理幅度大

D、管理层次少，管理幅度小


参考答案A

第3题：

甲公司现有职_722000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，

基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职7-_4000人，高层的管理幅度为8-10

人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则( )。

A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层

B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层

C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层

D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等


正确答案：A

第4题：

在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（　　）。

A．管理幅度越大，管理层次越多
B．管理幅度越大，管理层次越少
C．管理幅度越大，管理层次可能越多
D．管理幅度越大，管理层次可能越少

答案：B
解析：
管理层次与管理幅度的关系包括两个方面：①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下，管理幅度增大，管理层次就减少；管理幅度减少，则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。

第5题：

企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。

A．管理幅度越大，管理层次越多

B．管理幅度越大，管理层次越少

C．管理幅度越大，管理层次可能越多

D．管理幅度越大，管理层次可能越少


正确答案：B

第6题：

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有（ ）。

A．管理层次越多，管理幅度越大

B．管理层次越多，管理幅度越小

C．管理层次越少，管理幅度越大

D．管理层次越少，管理幅度越小


正确答案：BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第7题：

在一定规模的组织中，下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（ ）。

A．管理层次越多，管理幅度越大

B．管理层次越多，管理幅度越小

C．管理层次越少，管理幅度越大

D．管理层次越少，管理幅度越小


正确答案：BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第8题：

某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为()

A.2

B.3

C.4

D.5


参考答案：B

第9题：

一般企业组织的管理层次设计的步骤包括()。

A.确定企业的管理层次
B.有效的管理幅度与管理层次成反比
C.有效的管理幅度与管理层次成正比
D.选择具体的管理层次
E.对个别管理层次做出调整

答案：A,B,D,E
解析：

第10题：

怎样考虑各管理层次上的管理幅度问题？


正确答案: ①直接关系中上下级双方的能力
②工作的复杂性和相似性
③工作的程序化和标准化程度
④组织内部沟通与信息传达的方式和能力
⑤外部环境改变的速度

更多相关问题
相关内容