生产运作管理
简述变动库存水平、需求高峰时期延期交货两种的优缺点。
题目
简述变动库存水平、需求高峰时期延期交货两种的优缺点。
参考答案和解析
正确答案:
（1）变动库存水平
优点：能较好满足市场波动需求而不必增加生产能力或其他对质量有负面影响的措施。
缺点：库存波动幅度大，需要库房场地资源和资金资源，需要支付持有成本。
（2）需求高峰时期延期交货
优点：计划容易编制，不用调整生产能力和库存水平。
缺点：信誉价差，不能很好满足顾客需要。
优点：能较好满足市场波动需求而不必增加生产能力或其他对质量有负面影响的措施。
缺点：库存波动幅度大，需要库房场地资源和资金资源，需要支付持有成本。
（2）需求高峰时期延期交货
优点：计划容易编制，不用调整生产能力和库存水平。
缺点：信誉价差，不能很好满足顾客需要。
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相似问题和答案
第1题：
制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想?()
A 改变生产率，使之与需求同步
B 推迟交货
C 改变库存水平
D 即改变库存水平，又推迟交货
E 转包
参考答案A
第2题：
与生产率相关的变动成本包括基本生产成本,库存成本,延期交货成本与生产率相关的变动成本。 ()
此题为判断题(对，错)。
正确答案是:错误
第3题：
为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存叫()。
A、经常库存
B、安全库存
C、季节性库存
D、促销库存
参考答案：B
第4题：
简述定量库存控制法的优缺点
正确答案: 定量库存控制法又称订购点法或订货点法，它是一种以固定订购点和订购批量为基础的一种库存控制方法。
这种方法的优点是：能经常掌握物资库存动态，及时提出订购，不易出现缺货；保险储备量较少；每次订购量固定，能采用经济订购批量；盘点和订购手续比较简便，尤其便于计算机进行控制。
这种方法的缺点是：订购时间不固定，难以作出周密的采购计划；不适用需用量变化大的物资，不能及时调整订购数量；不利于各种物资合并采购，因而会增加订购费用和订购工作量等。
第5题：
独立需求库存控制模型的基本假设不包含（）项。
- A、物料的消耗相对稳定
- B、物料的供应比较稳定
- C、允许延期交货
- D、订货提前期是固定的
正确答案:C
第6题：
独立需求库存控制模型的基本假设不包含()项。
A.物料的消耗相对稳定
B.物料的供应比较稳定
C.允许延期交货
D.订货提前期是固定的
正确答案:C
第7题：
综合生产计划的相关成本包括基本生产成本,库存成本,延期交货成本和与生产率相关的变动成本。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案是:正确
第8题：
独立需求库存控制模型的基本假设不包含()。
A.物料的消耗相对稳定;
B.物料的供应比较稳定;
C.订货提前期是固定的
D.允许延期交货
参考答案：D
第9题：
以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）
- A、提高全员的削减库存意识
- B、加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
- C、确定合理的库存服务水平和准时交货水平
- D、降低安全库存到合理的水平
正确答案:A,B,C,D
第10题：
当需求变动较大或者不可预测时，由于安全库存的需要（）变得很高：
- A、需求水平
- B、存货水平
- C、产品水平
- D、存货数目
正确答案:B