生产运作管理
生产系统的生产能力，往往取决于（）。A、瓶颈环节生产能力B、A类设备生产能力C、关键设备生产能力D、装配能力
题目
生产系统的生产能力，往往取决于（）。
- A、瓶颈环节生产能力
- B、A类设备生产能力
- C、关键设备生产能力
- D、装配能力
参考答案和解析
正确答案:A
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
生产系统的生产能力,往往取决于()
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
参考答案：A
第2题：
在制定生产能力计划时必须注意到企业整体生产能力是由()所决定的。
A:现有的生产能力
B:瓶颈环节的能力
C:资源投入总量
D:资源转化能力
B:瓶颈环节的能力
C:资源投入总量
D:资源转化能力
答案：B
解析：
当企业的生产环节很多，设备多种多样时，各个环节所拥有的生产能力往往不一致，且随产品品种和制造工艺的改变而变化。企业整体生产能力是由瓶颈环节的能力所决定的，这是制定生产能力计划时必须注意的一个关键问题。
第3题：
生产系统的生产能力,往往取决于哪一方面。()
A瓶颈环节的生产能力
B 核心设备的生产能力
C 关键设备的生产能力
D 装配能力
参考答案：A
第4题：
班组的生产能力取决于人员时，应按（）计算生产能力。
- A、生产设备
- B、生产面积
- C、工时
- D、工程量
正确答案:C
第5题：
流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由（）决定。
- A、每道工序设备的生产能力
- B、生产能力最小的那条生产线的能力
- C、基本生产车间的能力
- D、装配流水线能力
正确答案:A
第6题：
关于生产能力，下列说法正确的有()。
A:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
B:企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的
C:生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D:生产能力反映的是每月的实物量
E:单机生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力
B:企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的
C:生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D:生产能力反映的是每月的实物量
E:单机生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力
答案：A,C,E
解析：
生产能力的含义有：①企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的；②生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。单机（台）生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力；③生产能力反映的是一年内的实物量。
第7题：
关于生产能力，下列说法正确的有( )。
A.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
B.企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.生产能力反映的是每月的实物量
E.单机生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力
B.企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.生产能力反映的是每月的实物量
E.单机生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力
答案：A,C,E
解析：
生产能力的含义有：①企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的；②生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。生产能力可进一步细分为单机(台)生产能力、环节生产能力、综合生产能力。其中，单机(台)生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力；③生产能力反映的是一年内的实物量。
第8题：
生产能力按用途分类，可以分为( )
A、设计生产能力
B、查定生产能力
C、现有生产能力
D、环节生产能力
E、综合生产能力
参考答案：ABC
第9题：
对于生产能力取决于设备的车间，其生产能力如何确定？
正确答案:一般情况下，某一车间内各设备组的生产能力是不等的。因此，在确定车间生产能力时要进行综合平衡。车间生产能力的确定方法没有统一的规定，可以考虑以下两种观点：（1）抓主关键设备组的生产能力，然后使其它设备组的生产能力与之相适应。理由是关键设备价值高，企业不可能有备用的，也难以找到外协者，购置新设备又可能因能力利用不足而不经济，所以其它设备组的生产能力只能受制于键设备组的能力。（2）以最小设备组的生产能力，或者最小车间生产能力来确定，即遵循所谓的“水桶原理”。在确定过程中，对于生产能力不足的薄弱环节，要制定相应的措施加以改善；对于生产能力过剩的富裕环节，也要采取措施，使之得到合理利用。经过平衡后的生产能力，即可作为车间的生产能力。
第10题：
当班组的生产能力取决于人员时，应按（）计算生产能力。
- A、生产设备
- B、生产面积
- C、工时
- D、工程量
正确答案:C