管理学
在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型
题目
在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）
- A、指导型
- B、支持型
- C、参与型
- D、成就导向型
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的( )。
A，费德勒的权变模型
B．领导情境理论
C．路径一目标理论
D．参与模型
正确答案：B
B【解析】赫塞与布兰查德开发了领导情景理论，这一理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
B【解析】赫塞与布兰查德开发了领导情景理论，这一理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
第2题：
路径——目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第3题：
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（ ）。
A．费德勒的权变模型
B．领导情境理论
C．路径一目标理论
D．参与模型
正确答案：B
第4题：
豪斯的路径-目标领导理论中领导者是友好而亲近的，对下属行为表现出诚恳的关注这种领到方式是（）
A.指导型领导
B.参与型领导
C.授权型领导
D.支持型领导
B.参与型领导
C.授权型领导
D.支持型领导
答案：D
解析：
路径一目标领导理论。 豪斯的路径一目标领导理论认为领导方式包括四种：指导型领导、支持型领导、参与型领导、成就取向型领导。支持型领导的领导者是友好而亲近的，对下属行为表现出诚恳的关注。C项的授权型领导属于卡门区分的四种领导方式之一。故答案选D。
第5题：
根据路径—目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是（ ）。
A.支持型领导
B.指导式领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
B.指导式领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
答案：A
解析：
支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
第6题：
路径-目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。()
参考答案：√
第7题：
路径－目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径()。
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
第8题：
认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。
A．特质理论
B．领导—成员交换理论
C．魅力型领导理论
D．路径—目标理论
正确答案：B
第9题：
根据路径——目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为().
A:指导式
B:支持型
C:参与式
D:成就取向式
B:支持型
C:参与式
D:成就取向式
答案：B
解析：
本题考查路径——目标理论的相关内容.根据路径——目标理论，支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的行为.
第10题：
路径-目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括( )。
A.下属控制范围之外的环境因素
B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见
B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见
答案：A,D
解析：
路径-目标理论假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为，并提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；②下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。