管理学

从影响组织道德因素角度来看,分析工作中产生不道德行为的原因?

题目

从影响组织道德因素角度来看,分析工作中产生不道德行为的原因?

参考答案和解析
正确答案: 影响组织道德因素有道德发展阶段、个人特征、伦理问题的强度、组织结构、组织文化等。
(1)当管理者处于道德发展前惯例和后惯例层次时,有可能产生不道德行为。前惯例层次只受个人利益的影响,决策的依据是本人利益,只在符合本人的直接利益时才遵守规则。后惯例层次遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律。
(2)从管理者个人特征来看,其自信心强度越高,就越能控制其冲动行为,反之,自信心强度低的人,有可能因冲动而做出不道德的行为。
(3)伦理问题强度是指该问题受到多大舆论的关注,伦理行为后果可能带来的危害性。当问题受到舆论的关注不大,伦理行为后果可能带来的危害性不明显,有可能出现不道德行为。
(4)好的组织结构有助于管理者道德行为的产生。反之,组织内部的制度、组织的评价标准不恰当,比如过分追求利润的制度,管理者在时间、竞争和成本等方面的压力太大,管理者就可能降低其道德标准,放弃一些道德行为。
(5)合乎道德的组织文化会对管理者的道德行为起到引导作用;反之,非道德和不道德的组织文化则会抑制道德行为的产生。
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相似问题和答案

第1题:

从组织的角度来看,工作满意感不仅影响组织业绩,而且影响组织人力资源的去留。()


答案:√

第2题:

从经济政策的角度来看,政府的购买性支出对经济运行产生的影响不大。( )


答案:错
解析:

第3题:

从道德的结构角度来看,道德素质的内容包括( )。

A、道德认识

B、道德情感

C、道德意志

D、道德行为


正确答案:ABCD

第4题:

从宏观角度看企业的不道德行为有哪方面?


正确答案: ⑴贿赂
⑵胁迫行为
⑶欺骗性行为
⑷偷窃
⑸不公平歧视

第5题:

从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?


正确答案: (1)影响劳动生产率因素有:
劳动者。劳动者的教育程度,劳动态度,劳动技能和熟练程度,等等。
资本。资本的精密性和对人员技术要求的高低。
管理。如何有效地保证劳动和资本合理的结合与协调,管理的作用越来越明显。
(2)提高劳动生产率的途径:改善工作设计,进行时间研究,实行物质激励。改善工作设计可以从以下几个方面考虑:工作专业化,工作轮换,工作扩大化,工作丰富化,团队工作方式。
时间研究要区分定额时间和非定额时间的各种组成部分:定额时间包括作业时间、布置工作时间、休息和生理需要时间、准备和结束时间,非定额时间包括非生产工作时间、非工人造成的损失时间和工人造成的损失时间。
工作测量的方法:直接测量法和间接测量法。
物质激励的方式主要是员工报酬,有基于时间的报酬和基于产出的报酬;对员工报酬计划可以是基于个人的,也可以基于团队的激励计划,还可以采用基于知识的报酬激励方式,以及改进顾客服务质量的激励方式等。

第6题:

下列关于礼仪的表述,正确的有()。

A.从道德的角度来看,是为人处世的行为规范和行为准则

B.从交际的角度来看,是一种交往的方法和技巧

C.从审美的角度来看,是人心灵美的外化

D.从个人修养的角度来看,礼仪是一个人外在素质和修养的内在表现

E.从民俗的角度来看,是沿袭下来的待人接物的习惯做法


正确答案:ABCDE

第7题:

从道德的角度来看,我们评判的对象是各种行为而非个人。


正确答案:正确

第8题:

从组织外部的角度来观察,对管理者的行为产生影响的环境因素有()。

A、一般环境

B、资源

C、能力

D、领导艺术


正确答案:A

第9题:

简述企业产生不道德行为微观方面的原因是什么?


正确答案: ⑴企业对伦理道德的认识不足
⑵企业短期行为
⑶小团体利益高于社会利益
⑷非伦理决策
⑸压力
⑹伦理领导缺位
⑺规范不清,赏罚不明
⑻企业文化没有建立起来

第10题:

从大学生发展评估的角度来看,道德的内容除了包括道德认识、道德情感外,还包括()。

  • A、道德水平
  • B、道德意志
  • C、道德行为
  • D、道德状态

正确答案:B,C

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