管理学
根据弗鲁姆的期望理论，你认为管理者应该怎样做，才能真正提高对员工的激励力？
题目
根据弗鲁姆的期望理论，你认为管理者应该怎样做，才能真正提高对员工的激励力？
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相似问题和答案
第1题：
弗鲁姆认为，要根据人们的需要，采取多种形式的奖励，才能最大限度地挖掘人的潜力，提高生效率。()
参考答案：正确
第2题：
弗鲁姆的期望理论认为激励力的大小取决于目标效价与期望概率之积。()
参考答案：正确
第3题：
美国心理学家弗鲁姆提出了期望理论。()
参考答案：对
第4题：
弗鲁姆提出的期望理论认为，激发力量是由以下因素构成的（）
- A、认知因素
- B、目标效价
- C、期望值
- D、情感因素
正确答案:B,C
第5题：
什么是弗鲁姆期望理论？在什么情况下应用期望理论才对人的激励作用更大？
正确答案: 期望理论认为，人们采取某项行动的动力和激励力，取决于其对行动结果的价值评价和预期达成该成果可能性的估计。换言之，激励力的大小（M）取决于该行动所能达成目标并能导致某种结果的全部预期价值（价值评价V），乘以他认为达成该目标并得到某种结果的期望概率（可能性E）。即：M=V×E。期望理论辩证地提出了激励时要处理好三方面的关系，
（1）努力与绩效的关系。个人主观认为达到绩效目标的概率很高；
（2）绩效与奖励的关系。取得绩效后能得到合理的奖励；
（3）奖励与满足个人需要的关系。所获得的奖励能满足自己某方面的需要。总之，只有当人们从事某项工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足自己某方面的需要的情况下，期望理论才能产生对人的激励作用。
第6题：
期望理论的提出者是弗鲁姆。()
参考答案：正确
第7题：
弗鲁姆的期望理论公式表示为M=VXE，其中V表示（）。
正确答案:效价
第8题：
弗鲁姆提出的期望理论，他认为“激励力=效价×期望值”。()
参考答案：正确
第9题：
根据美国行为科学家弗鲁姆的期望模型，要提高激励力，要从提高效价和期望值两个方面首着手。
正确答案:正确
第10题：
简述弗鲁姆的期望理论观点。
正确答案:弗鲁姆的期望理论认为，人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时，表现为一种期望，这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量，而这个激发力量的大小，取决于目标价值（效价）和期望概率（期望值）的乘积。用公式表示就是：动机=效价×期望值×工具性。激发力量，是指调动一个人的积极性，激发人内部潜力的强度。目标价值（效价），这是一个心理学概念，是指达到目标对于满足他个人需要的价值。期望值，是人们根据过去经验判断自己达到某种目标的可能性是大还是小，即能够达到目标的概率。工具性是指能帮助个人实现的非个人因素，如环境、快捷方式、任务工具等。
根据结果反馈原理，当组织成员面对现实收获大于过去的期望值时，会产生积极的激励作用，当组织成员面对现实收获小于过去的期望值时，则会产生一种挫折感与失望感。