一般来说,组织所能吸纳的变革总有个限度。作为一个管理者,你能发现什幺征兆反映你的组织已无力接受更多的变革?
第1题:
在组织变革中,管理者所能变革的领域有()。
A.结构
B.技术
C.环境
D.人员
E.政策
第2题:
一个组织职权分散或集中的程度取决于以下因素:()
A、管理者的人生观
B、组织规模
C、组织活性化
D、组织变革
E、组织的历史
第3题:
A.广告
B.网络
C.贸易分类广告
D.相关的当地社团
第4题:
作为变革推动者,管理者必须激发变革,因为他们负有改进组织绩效的责任。()
第5题:
第6题:
管理者所能进行的组织变革领域是()。
A.结构
B.结构、技术
C.结构、技术、人员
D.结构、技术、人员、环境
第7题:
什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?
第8题:
管理者所能变革的领域有()。
A、环境
B、结构
C、技术
D、经济政策
E、人员
第9题:
第10题:
一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级数目称为()