管理学

管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。A、例外原则B、排队原则C、关键时间原则D、授权原则

题目

管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。

  • A、例外原则
  • B、排队原则
  • C、关键时间原则
  • D、授权原则
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

领导者可以对自己的工作分清轻重缓急、规模大小,按照ABC分类法合理地安排时间。A是重要的工作,必须是自己情字处理,B是次要的工作,可以委托他人做的。C是最不重要的工作。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第2题:

()的作用很重要,因为他直接向会议主持人负责。

A.会议倡导者

B.会议领导

C.会议管理者

D.会议秘书


参考答案:D

第3题:

按照激励的预期理论( )

A.不良业绩表现是不良训练的自然结果

B.管理者对于员工不应该期望过多

C.应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D.管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作


正确答案:C

第4题:

上司出差期间,秘书应该()。

  • A、按照被授权范围处理自己的事务
  • B、重要事情等上司来决定
  • C、遇有急事可代替上司作决定
  • D、企业发生的重要事情,要一一记录

正确答案:A,B,D

第5题:

企业会议的功能有以下几项()

  • A、会议是管理者实施管理的重要手段
  • B、会议是企业实施管理创新的特定条件
  • C、会议是发现人才的重要渠道
  • D、会议是学习、宣传、教育的载体

正确答案:A,B,C,D

第6题:

按照激励的预期理论

A、 不良业绩表现是不良训练的自然结果

B、 管理者对于员工不应该期望过多

C、 应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D、 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作


正确答案:C

第7题:

收发室每天收到大量信件,对信件分拣应分轻重缓急。应该首先将急件、机要件拣出登记,并随时递交给收件人或部门。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第8题:

企业会议的功能有以下几项()

A.会议是管理者实施管理的重要手段

B.会议是企业实施管理创新的特定条件

C.会议是发现人才的重要渠道

D.会议是学习、宣传、教育的载体


正确答案:ABCD

第9题:

在分拣信件时,重要信件应该放在其他信件的()

  • A、上面
  • B、下面
  • C、中间
  • D、另行放出

正确答案:A

第10题:

上级转办意见为酌情处理的信件,下级应作()处理。

  • A、暂存办理
  • B、视来信反映问题的具体情况,按照信访举报的五种处置方式酌情办理信件
  • C、应以邮件方式反馈转办信件的办理情况
  • D、不予核实,办结归档

正确答案:B,C

更多相关问题