工商管理(本科)
管理者应该按轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后或改期。是减轻沟通任务的什么原则？（）A、例外原则B、排队原则C、关键时间原则D、授权原则
题目
管理者应该按轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后或改期。是减轻沟通任务的什么原则？（）
- A、例外原则
- B、排队原则
- C、关键时间原则
- D、授权原则
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相似问题和答案
第1题：
收发室每天收到大量信件，对信件分拣应分轻重缓急。应该首先将急件、机要件拣出登记，并随时递交给收件人或部门。
此题为判断题(对，错)。
正确答案：√
第2题：
一个大型的企业，负责信件分发工作的秘书应该按（）将信件进行分类。
- A、收件人
- B、收件部门
- C、是否公务信件
- D、是否领导信件
正确答案:B
第3题：
企业会议的功能有以下几项()
A.会议是管理者实施管理的重要手段
B.会议是企业实施管理创新的特定条件
C.会议是发现人才的重要渠道
D.会议是学习、宣传、教育的载体
正确答案：ABCD
第4题：
寄往港澳地区特快专递信件丢失应该按件赔偿人民币400元。
正确答案:正确
第5题：
信箱中开出注有“挂号”字样的信件，不论是否付足挂号函件资费，一律按平常信件处理。
正确答案:正确
第6题：
假如在一次重要会议上，组织上安排由你先发言，可轮到你发言时，你才发现没有带来讲稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理?
答案：
解析：
(1)根据当时情况,采取适当措施,妥善摆脱这个困境。如委婉请求主持人,先让别人发言。这期间,如时间来得及,可安排人员马上送来讲话稿或者自己赶紧准备一个讲话提纲。
(2)吸取教训,今后改进工作。
(2)吸取教训,今后改进工作。
第7题：
企业会议的功能有以下几项（）
- A、会议是管理者实施管理的重要手段
- B、会议是企业实施管理创新的特定条件
- C、会议是发现人才的重要渠道
- D、会议是学习、宣传、教育的载体
正确答案:A,B,C,D
第8题：
()的作用很重要,因为他直接向会议主持人负责。
A.会议倡导者
B.会议领导
C.会议管理者
D.会议秘书
参考答案：D
第9题：
在分拣信件时，重要信件应该放在其他信件的（）
- A、上面
- B、下面
- C、中间
- D、另行放出
正确答案:A
第10题：
什么是约见准备？约见准备的重要性主要表现在哪几个方面？
正确答案: 约见顾客前的准备工作简称为约见准备，是指营销人员在与顾客正式约定见面和正式接触前，针对某一特定准顾客而进行的准备工作，是为进一步了解、掌握、分析顾客的情况而进行预先准备的过程，是顾客资格审查的继续，也是非常重要的营销工作环节。
约见准备的重要性主要表现在以下几点：
（1）约见准备有助于营销人员深入了解准顾客的情况。
（2）约见准备有助于对顾客资格的再审查。
（3）约见准备有助设计约见方案并制定进一步接近顾客的策略。
（4）约见准备是营销人员自我营销的心理准备的过程。约见准备是营销过程的开始，对营销效果具有很大的影响，所以应该重视约见准备。