管理学

情境理论认为,最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。

题目

情境理论认为,最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。

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第1题:

情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()


正确答案:错误

第2题:

情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()

  • A、能力低、动机水平低
  • B、能力低、动机水平高
  • C、能力高、动机水平低
  • D、能力高、动机水平高
  • E、思想品质高,能力低

正确答案:A

第3题:

期望理论认为,员工对工作的态度基于老板和员工的关系的判断。()


参考答案:错误

第4题:

情境领导理论关注下属的成熟度。()


正确答案:正确

第5题:

情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度高,宜采用命令式领导方式。


正确答案:正确

第6题:

情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()

  • A、能力低,动机水平低
  • B、能力低,动机水平高
  • C、能力高,动机水平低
  • D、能力高,动机水平高

正确答案:D

第7题:

情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。()


正确答案:正确

第8题:

情境领导理论认为下属的成熟度包括

A.生理成熟度
B.心理成熟度
C.年龄成熟度
D.技能成熟度
E.工作成熟度

答案:B,D
解析:

第9题:

勒温的参与改变态度理论认为:人的态度的改变离不开群体的规范和()

  • A、信息
  • B、价值
  • C、人际关系
  • D、情境

正确答案:B

第10题:

根据何塞和布兰查得的情境理论,最成熟的员工具有什么特点:()

  • A、能力低、态度差;
  • B、能力低、态度好;
  • C、能力强、态度差;
  • D、能力强、态度好。

正确答案:D

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