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康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向()A、宏观经济增长速度加快B、公司经营业务范围拓宽C、市场对企业产品的需求下降D、国家发布了新的技术标准

题目

康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向()

  • A、宏观经济增长速度加快
  • B、公司经营业务范围拓宽
  • C、市场对企业产品的需求下降
  • D、国家发布了新的技术标准
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相似问题和答案

第1题:

甲公司为一家设计公司,2018年3月1日与乙公司签订合同,为其设计一款产品,为此甲公司购买了设计所需要的相关设备,并专门成立了设计小组,产品设计完成后,甲公司负责测试的相关工作。不考虑其他因素,下列关于甲公司对所购买设备的会计处理中,正确的是( )。

A.确认为固定资产
B.确认为无形资产
C.确认合同资产
D.计入当期损益

答案:A
解析:
企业在确认收入时,对于相关的成本应进行分析,其中属于存货、固定资产、无形资产等规范范围的,应分别按照各自对应准则的规范进行处理,所以本题的设备应确认为固定资产。

第2题:

在外汇市场上虽然交易规模不大,但影响很大的参与者是()

A:国际贸易公司
B:中央银行
C:投资银行
D:商业银行

答案:B
解析:
中央银行虽然交易规模不大,但产生的影响很大,因为市场参与者会密切注意中央银行(官方参与者)的举动,从中获取可能影响未来汇率的宏观经济政策动向。

第3题:

某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。下列选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是( )。

A.宏观经济增长速度加快

B.国家发布新的语音识别设备技术标准

C.市场对语音识别设备的需求下降

D.公司开始涉及其他类型的电子设备领域


正确答案:D

第4题:

安康公司是一家大型药品生产企业,2017年7月,为了提高市场占有率,扩大生产经营规模,决定收购江康公司65%的股权。安康委托甲资产评估机构对江康公司65%的股价价值进行评估,评估基准日为2017年6月30日。
甲资产评估机构了解到如下信息:
江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来该公司以多种方式进行业务拓展。
为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2014年以来,江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。
2016年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。
为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2016年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
<1> 、分析江康公司采取的发展型战略。


答案:
解析:
江康公司向原料药材业务延伸(建设5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)属于纵向一体化中的后向一体化战略。后向一体化指企业介入原材料供应商的生产活动。
江康公司向医药分销领域延伸属于纵向一体化中的前向一体化战略,其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化指企业控制其原有客户公司的生产经营活动。

第5题:

(2017年)甲公司为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%的股权。
  甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
  乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及多个经营领域。为集中资源,乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售。丙公司就在本次剥离出售计划范围内。
  丙公司为一家装备制造企业,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
  要求:
  (1)从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购丙公司的并购类型,并说明理由。
  (2)计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。


答案:
解析:
 (1)属于纵向并购中的后向一体化。
  理由:纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并。后向一体化,是指与其供应商的并购。丙公司是甲公司的供应商。
  甲公司采用可比企业分析法,可比交易分析法对丙公司价值进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值为16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。
  并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
  假定不考虑其他因素。
  (2)并购收益=160-132-16=12(亿元)
  并购溢价=16.8-16=0.8 (亿元)
  并购净收益=12-0.8-0.5=10.7 (亿元)
  甲公司并购乙公司后能够产生10.7亿元的并购净收益,因此,此项并购具有财务可行性

第6题:

A公司是一家刚成立的环保设备公司,员工的薪酬制度刚刚确定。管理人员为年薪工资制,技能操作人员实行岗位技能工资制,公司管理层认为,人力资源部组织一次薪酬市场调查,以全面了解该地区同行业的薪酬情况,为确定A公司的薪酬水平提供依据。
  请结合本案例,分析说明设计薪酬调查问卷的具体要求有哪些?(18分)


答案:
解析:
在设计调查问卷时,应将为实现目标所需要的所有信息设置在其中,然后请有关人员试填,以发现并解决调查表中存在的问题。一般而言,填写问卷时间不应超过半小时。设计薪酬调查问卷表格的具体要求如下:
  (1)明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计表格。保证表格满足它的使用目的。
  (2)确保表格中的每个调查项目都是必要的,经过必要的审核剔除非必要的调查项目,以提高调查问卷的有效性和实用性。
  (3)请一位同事来填写表格样本,倾听反馈意见,了解表格设计是否合理。
  (4)要求语言标准,问题简单明确。
  (5)把相关问题放在一起,例如姓名、年龄、岗位名称、所属部门等。
  (6)尽量采用选择判断式提问,尽可能减少表中的文字书写量。
  (7)保证留有足够的填写空间。记住,一些人手写时字体较大。
  (8)使用简单的打印样式以确保易于阅读,当然也可以采用电子问卷,以便于统计分析软件处理。
  (9)如果觉得有帮助,可注明“填表须知”。
  (10)充分考虑信息处理的简便性和正确性。如果需要将表格的调查结果转录到其他文件中,就应该按照同样的顺序排列提问答案的选项,以便减少抄录时发生错误。
  (11)如果在多种场合需要该信息,可考虑表格带有复写纸,以免不得不多次填写表格。
  (12)如果表格收集的数据使用OCR和OMR处理,这两种方法使信息可以自动读入计算机,表格需要非常仔细地设计,保证准确地完成数据处理。

第7题:

甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。
  要求:根据资料,从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型


答案:
解析:
属于纵向并购中的后向一体化。

第8题:

公司增发新股的行为虽然会影响公司的资本化比率,但公司负债结构不会受影响。( )


正确答案:√
增发新股后,公司净资产增加,负债总额以及负债结构都不会发生变化,因此公司的资产负债率和权益负债比率都将降低

第9题:

元康公司是国内一家水果罐头生产企业,决定到A国建厂生产,但由于当地气候突变,水果价格飙升,导致元康公司产品价格过高不具备竞争力而经营失败。元康公司面对的风险种类是( )。

A.技术风险
B.政治风险
C.市场风险
D.战略风险

答案:C
解析:
“水果价格飙升,导致元康公司产品价格过高不具备竞争力而经营失败”属于市场风险中的产品或服务的价格及供需变化带来的风险;能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险,选项C正确。

第10题:

DH公司是一家上市公司,2008年12月31日的股本为6000万股,每股面值1元;资本公积(资本溢价)500万元,盈余公积300万元。经股东大会批准,该公司以现金回购本.公司股票300万股并注销。试设计该上市公司股票回购的操作流程。
上市公司股票回购的操作流程是:
1.召开董事会并发布董事会决议公告,确定股票回购的目的、数量、比例、价格、方式、资金来源、期限等。
2.非关联董事和非关联监事发布关于公司股票回购的独立意见报告。
3.董事会发布召开股东大会的公告。
4.召开股东大会审议董事会决议,由非关联股东对股票回购进行独立表决。
5.发布股东大会决议。
6.发布股票回购的独立财务顾问报告。
7.如果回购本.公司股票后要注销,从而减少注册资本,自董事会决议发布之日起十日内通知债权人并于三十日内在指定报纸或其它媒体上至少公告三次。如果回购本.公司股票后作为库存股,必须事先制定股份转让办法并予以公告。
8.报经政府管理部门及证券监管部门审核批准,批准后发布董事会公告。
9.根据董事会公告进行股票回购交易。国有股回购在十五个工作日之内完成,流通股回购在三十个工作日之内完成。
10.公司购回本.公司股票后,如果注销该部分股份,必须在十个工作日内完成,并向工商行政管理部门申请办理注册资本的变更手续。如果是作为库存股,必须在十个工作日内完成登记手续。
11.公司回购本.公司股票后,在五个工作日内向中国证监会申报并公告执行情况,逾期未执行完毕的,如果需要继续回购,应该重新提请董事会和股东大会,作出决议。

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