管理学
数量管理理论的内容主要包括（）。A、运筹学B、系统分析C、决策科学化D、管理学E、数学
题目
数量管理理论的内容主要包括（）。
- A、运筹学
- B、系统分析
- C、决策科学化
- D、管理学
- E、数学
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相似问题和答案
第1题：
计量学的主要研究内容包括计量理论、计量技术、计量法规、计量管理等。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
解释：计量学的主要研究内容包括计量理论、计量技术、计量管理等。
解释：计量学的主要研究内容包括计量理论、计量技术、计量管理等。
第2题：
大型物件货物运输管理的内容主要包括()和运输组织管理。
A:运输质量管理
B:运输数量管理
C:运输价格管理
D:运输资格管理
B:运输数量管理
C:运输价格管理
D:运输资格管理
答案：D
解析：
本题考查大型物件货物运输管理。大型物件货物运输管理的内容主要包括大型物件货物运输资格管理和运输组织管理。
第3题：
简述科学管理理论的主要内容?
参考答案：1、通过制定工作定额提高劳动生产率;2、为每项工作挑选“第一流的工人”;3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器、材料，并使作业环境标准化;(标准化原理)
4、采用鼓励性的计件工资报酬制度;5、工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有益，都要来一次“精神革命”，互相协作，为提高劳动生产率共同努力;6、把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开;7、推行职能制和直线职能制;8、组织机构上的管理控制原理。
4、采用鼓励性的计件工资报酬制度;5、工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有益，都要来一次“精神革命”，互相协作，为提高劳动生产率共同努力;6、把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开;7、推行职能制和直线职能制;8、组织机构上的管理控制原理。
第4题：
泰勒的管理理论内容包括哪些内容？
正确答案: （1）最佳动作原理
（2）合理的日工作量原理
（3）第一流工人制
（4）刺激性付酬制度
（5）职能管理原理
（6）例外原理
（7）“精神革命论”
第5题：
简述早期管理理论的主要内容？
正确答案: 早期管理理论产生于18世纪下半期，即资本主义发展较早的时期，其主要代表亚当˙斯密，他提出了劳动分工的学说，分析了由于工业的分工而获得的经济收益，主要是技术的进步、时间的节约以及新的机器和工具的采用。这些，对于劳动生产率的提高和资本的增值都有巨大的作用。
另一个重要的代表人物是大卫˙李嘉图，他继承了亚当˙斯密的学说。以劳动创造价值为基 础，来研究资本、工资、利润和地租，认为工人劳动创造的价值是工资、利润和地租的源流。
第6题：
大型物件货物运输管理的内容主要包括()和运输组织管理。
A.运输质量管
B.运输数量管理
C.运输价格管理
D.运输资格管理
B.运输数量管理
C.运输价格管理
D.运输资格管理
答案：D
解析：
大型物件货物运输管理的内容包括大型物件运输资格管理和大型物件运输组织管理。
第7题：
双因素理论的主要内容包括（）
- A、激励因素
- B、保健因素
- C、管理环境因素
- D、文化背景因素
- E、价值观因素
正确答案:A,B
第8题：
企业生产能力中管理能力主要包括( )。
A、人员数量
B、管理人员的管理经验
C、应用管理理论的水平
D、应用管理方法的水平
E、生产设备完好率
参考答案：BCD
第9题：
法约尔的管理责任理论包括哪些内容？
正确答案: （1）经营六职能：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
（2）管理五因素：计划、组织、指挥、协调、控制。
（3）十四条管理原则：分工原则、权限与责任原则、纪律原则、指挥或统一原则、尊重等级和横搭跳板原则、个别利益服从整体利益原则、报酬原则、集权原则、等级系列原则、秩序原则、公平原则、保持人员稳定原则、首创精神原则、集体精神原则。
第10题：
麦格雷戈的Y理论主要包括哪些基本内容？
正确答案: Y理论主要包括以下基本内容：
为了经济上的目的，管理部门应该负责把生产企业的要素---资金，材料，设备，人员---组织起来。
人们并“不是”生来就对组织上的需要采取消极或抵制态度，他们之所以会如此，是由于他们在组织中的经历和遭遇所造成的。
人们并不是天生就厌恶工作。应用体力和脑力来从事工作，对于人们来说，正如游乐和休息一样，是自然的。当依赖于可控制的条件时，工作可成为满意的源泉（自愿从事工作），也可以成为惩罚的源泉（尽可能避免工作）。
外来的控制和惩罚的威胁并不是促进人们为实现组织目标而努力的唯一方法。人们对自己所参与制定的目标，能够实行自我指挥和自我控制。
对目标的参与是同获得成就的报酬直接相关的。这些报酬中最重要的是自我意识和自我实现需要的满足，它们能够促使人们为实现组织的目标而努力。
在适当的条件下，一般人不仅能够学会接受责任，而且能够学会主动承担责任。逃避责任、缺乏进取、强调安全感一般来说是经验的结果，而不是人的天性。
在解决组织问题方面，多数人而不是少数人具有发挥相当高的想象力、独创性和创造力的能力。
在现代工业社会的条件下，一般人的智慧潜能只是部分地得到了利用和发挥。
动力、发展的潜力、承担责任的能力、指挥自己的行为使其朝向组织目标的意愿，所有这些都存在于人们当中，管理部门不应该不理会它们，使人们有可能为他们自己而认识和发挥这些人的特性，是管理部门的职责。
管理部门的主要任务是安排好组织条件和工作方法，使人们的智慧潜能能够充分发挥出来，更好地为实现组织的目标和自己具体的个人目标而努力。这个过程主要是一个创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程。
沃尔多怎样批评传统行政学？
沃尔多首先认为，政治与行政二分法无论是作为现实的描述还是作为对行政行为的规定都是不恰当的，应该鼓励行政权力和政治权力之间的合作而不是被分离权力之间的对抗。
沃尔多同样也批评了传统行政组织理论的理性主义倾向，批评传统行政学过分强调组织间的共性或所谓的原则而忽视了作为“行政实质”的具体性。
沃尔多还指责传统行政学家所谓的行政“科学”主要依靠“事实的堆积”。他认为公共行政涉及到对人的思索和评价，而科学的方法并不适合这样的主题。
最后，沃尔多还反对传统行政学家过于重视效率的做法。他认为效率概念本身就充满着道德含义，因为对“技术效率”的追求可以转变为对“社会效率”的追求。