管理学
（）组织具有高度适应性和灵活性，组织中的员工经过良好的培训并被授权开展各种工作活动。A、有机式B、机械式C、矩阵型D、集权化
题目
（）组织具有高度适应性和灵活性，组织中的员工经过良好的培训并被授权开展各种工作活动。
- A、有机式
- B、机械式
- C、矩阵型
- D、集权化
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相似问题和答案
第1题：
有关员工技能管理说法正确的有()。
A.广泛采用详细的技能描述来要求和管理员工
B.服务企业主要以技能包管理为基础
C.围绕能够满足顾客需求的技能包来组织和实现良好的服务运作
D.服务企业的员工需要具备较强的适应性和灵活性
参考答案：A,B,C,D
第2题：
房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合（ ）的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。
A、消费时尚变化快
B、稳定
C、综合
D、平衡
E、科技进步快
B、稳定
C、综合
D、平衡
E、科技进步快
答案：A,E
解析：
房地产经纪机构网络制组织结构形式给予机构以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境；同时机构可集中力量从事自己具有竞争优势的专业化活动。它的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加控制上的难度，使得对外包业务完成的质量和水平缺乏强有力和有效的控制。
第3题：
钢结构对动力荷载的适应性较强，这主要是由于钢材具有（ ）。
A．良好的韧性
B．均匀的内部组织
C．良好的塑性和均匀的内部组织
D．良好的塑性
正确答案：A
第4题：
培训对组织的作用不包括？（）
- A、改善组织绩效，帮助组织赢得竞争优势
- B、吸引、留住和激励员工的一种重要手段
- C、帮助员工提升自己
- D、有助于塑造良好的组织文化
正确答案:C
第5题：
从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是（）。
- A、使组织具有足够的稳定性，以利于实现组织目标
- B、使组织具有对外适应性与灵活性，对内具有协调性和高效性的组织功能
- C、使组织具有足够的持续性
- D、使组织具有足够的适应性
正确答案:B
第6题：
矩阵制组织结构的优点包括()。
A:结构简单
B:决策高度统一
C:加强了组织的横向和纵向联系
D:具有较大的灵活性和适应性
E:可以使组织内部共享资源
B:决策高度统一
C:加强了组织的横向和纵向联系
D:具有较大的灵活性和适应性
E:可以使组织内部共享资源
答案：C,D,E
解析：
矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则，加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性.培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，资源共享，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。
第7题：
以下属于人力资源战略目标最终目标的是（）
- A、维持组织生存、发展和利润增长，提高组织竞争力和适应外部环境的灵活性
- B、吸引、留住、激励和培训员工
- C、提高员工生产率、改善工作质量
- D、获取竞争优势、增强员工灵活性
正确答案:A
第8题：
矩阵制组织结构的优点有( )。
A．灵活性和适应性较强
B．组织结构的稳定性较强
C．利于加强各职能部门之间的协作和配合
D．利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
E．使公司能集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力
正确答案：ACD
第9题：
组织的每一位员工都必须经过培训，并持证上岗。（）
正确答案:错误
第10题：
运用厨房员工培训知识，设计一份详细的厨房员工培训组织实施方案，并系统分析餐饮企业厨房员工培训组织实施工作。
正确答案: 厨房员工培训组织实施方案如下：
（1）制定培训总目标。根据本餐饮企业经营管理的总体目标和具体要求，制定符合本餐饮企业厨房具体情况的切实可行的培训总目标。
（2）确定培训需求，考虑费用投入。
（3）培训内容的确定和选择适当的培训方式。本餐饮企业的规章制度以及对厨房实际工作有指导意义的烹饪科学的规律等内容，需要通过课堂培训的方式来传授。厨房员工所从事的又是实践性非常强的工作，技艺和技能对厨房工作的顺利开展显得尤为重要。因此，需要兼用课堂理论培训、菜目标准化演示、实践技能训练等多种培训方式。
（4）培训员和相关辅助人员的选择确定。根据培训的内容分别选择对相关内容精通、具有一定的培训教学经验的培训员。为了培训工作顺利、高效率的开展，还需要一些协助人员，他们负责准备培训场地、培训用具、培训材料、烹饪原料等。
（5）制定培训计划。要具体到每一天的培训时间、地点、培训方式、培训内容、培训员等。
（6）培训效果评估方式的确定。根据培训的内容选择切实可行的评估方式，一般理论性的内容采用笔试的方式，实践技能性的内容采用实际操作的方式。
（7）培训总结。对培训的整个过程和评估结果进行总结，对表现好的员工及时给予表扬和嘉奖，对表现不理想的员工采取一定的惩罚措施。