信息管理学
项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（）A、项目发起人B、高级管理层C、项目经理D、项目团队
题目
项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（）
- A、项目发起人
- B、高级管理层
- C、项目经理
- D、项目团队
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相似问题和答案
第1题：
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。
A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
答案：C
解析：
A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。
第2题：
项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（ ）
A.项目发起人
B.高级管理层
C.项目经理
D.项目团队
B.高级管理层
C.项目经理
D.项目团队
答案：C
解析：
第3题：
高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。
A、计划者
B、管理者
C、沟通者
D、组织者
参考答案：C
第4题：
项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。
正确答案:正确
第5题：
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）
- A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
- B、项目经理、项目团队、高级经理和客户
- C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
- D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
正确答案:C
第6题：
项目中沟通的对象包括( )。
A:项目管理团队内部的沟通
B:与上级管理层的沟通
C:与项目参与方的沟通
D:与项目外层利益相关人的沟通
E:与其他项目管理团队的沟通
B:与上级管理层的沟通
C:与项目参与方的沟通
D:与项目外层利益相关人的沟通
E:与其他项目管理团队的沟通
答案：A,B,C,D
解析：
第7题：
一个项目的最困难的变更来自于哪里？（）
- A、管理层
- B、项目发起人
- C、项目经理
- D、项目团队
正确答案:D
第8题：
项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。
A.书面沟通
B.电子媒介沟通
C.非语言沟通
D.口头沟通
参考答案：D
第9题：
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）
- A、项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
- B、该数量与沟通的复杂性成反比
- C、项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
- D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
正确答案:C
第10题：
一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）
- A、与公司管理层交流。
- B、与职能经理协商。
- C、劝说团队成员加入项目。
- D、与项目发起人沟通。
正确答案:C