社会学理论

简述科层制管理方式的特征与功能

题目

简述科层制管理方式的特征与功能

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相似问题和答案

第1题:

科层制管理方式的主要特征表现为:()。

A、明确的分工

B、明确的职权等级

C、明确的规章制度体系

D、私人关系与公务关系分离

E、以事为本


参考答案:ABCDE

第2题:

科层制的含义和特征。


参考答案:所谓科层制,是指建立在法理型权威基础上的,以正式规则为管理主体的,具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式。1.明确规定的固定权限2.明确规定的职位等级3.执行职务建立在公文基础上4.职务的专业化和量才录用5.照章办事

第3题:

简述科层制的含义与特征


参考答案:科层制是指建立在法理型权威基础上的,以正式规则为管理主体的,具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式。
特征:(1)明确规定的固定权限(2)明确规定的职位等级(3)执行职位等级(4)职务的专业化和量才录用(5)照章办事

第4题:

简述家长制管理方式的特征


正确答案: 权力集中
任人惟亲
因人设位
职责不明
办事随意
服从效忠
终身制

第5题:

科层制的特征哪些?


正确答案:有正式规章。 有明确分工。 权力分层。 按正式规则发生公务关系。 任职资格要通过考核和任命。

第6题:

“因公设职、照章办事”作为社会组织管理方式属于()。

A、家长制

B、集权制

C、民主制

D、科层制


参考答案:D

第7题:

简述科层制及功能分析。


正确答案:科层制是德国社会学家马克斯?韦伯提出的社会组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。科层制的主要特征:内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定;职位分等,下级接受上级指挥;组织成员都具备各专业技术资格而被选中的;管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者;组织内部有严格的规定、纪律,并毫无例外地普遍适用;组织内部排除私人感情,成员间的关系只是工作关系。科层制作为一种组织和管理方式,对无规则低效率的传统管理方式来讲是一种进步。它可以推动、保障组织和机构的顺利运行,有效地实现组织目标。科层制的最大优点在于高效率。但是,韦伯的科层制不是现实的,而是纯粹理想型的,实际上,社会组织的环境与加入组织的成员都在不断变化,预先的详细规定往往不能适应现实的要求,从而束缚了人的积极性,影响组织效率。因此,科层制一方面具有提高组织效率的功能;另一方面又产生降低组织效率的负功能。这就要求尽量发挥其功能而避免其负功能, 即通过组织内部的分工和制定规则来促进组织运行,但又不造成对组织成员积极性、主动性的限制。

第8题:

()是一种以正式规则为主体的管理方式,它的崛起与次级社会群体的兴起紧密相连。

A、家长制

B、终身制

C、寡头制

D、科层制


参考答案:D

第9题:

简述德国社会学家韦伯科层制的主要特征。


正确答案:韦伯科层制的主要特征有:
①在劳动分工基础上,规定每个岗位的权力和责任,把这些权力和责任作为明确规范而制度化。
②按照不同职位权力的大小,确定其在组织中的地位,形成有序的等级系统,以制度形式巩固下来。
③明确规定职位特性以及该职位对人应有能力的要求。根据技术资格挑选组织成员。
④管理人员根据法律制度赋予的权力处于拥有权力的地位,原则上所有人都服从制度规定,不是服从于某个人。
⑤管理人员在实施管理时,每个管理人员只负责特定的工作;拥有执行自己职能所必要的权力;权力要受到严格的限制,服从有关章程和制度的规定。
⑥管理者的职务是他的职业,他有固定报酬,有按才干晋升的机会,应忠于职守而不是忠于某个人。

第10题:

简述科层制组织管理方式的基本特点。


正确答案: 科层制是一种以正式规则为主体的管理方式,是现代社会组织管理典型形式。
特征:
1、主要职能的专业化和劳动分工。科层制把从事的活动以正式规定的职责形式固定落实到个人,即明确每个管理者的权责,并把这些权责作为正式职位使其合法化;
2、明确职权等级,组织中职位权力遵循层序原则,即下级受上级管理与监督,这是组织大规模责任制和协作必需的;
3、稳定不变的规章制度:在任何情况下,被管理者都要遵循一整套抽象的制度;
4、量才用人:聘用人才按照技术资格;
5、职员的非人格化:公私分离。按规则办事,不带个人同情;
6、管理权依附于职位,而不是个人,职位在则权在,离职则无权。所以,尽管领导更替,但是组织会正常运行,科层制被认为是对工业社会进行管理最有效的方式。