社会学概论

试述科层制的特征并分析其优点和弊端。

题目

试述科层制的特征并分析其优点和弊端。

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相似问题和答案

第1题:

科层制的含义和特征。


参考答案:所谓科层制,是指建立在法理型权威基础上的,以正式规则为管理主体的,具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式。1.明确规定的固定权限2.明确规定的职位等级3.执行职务建立在公文基础上4.职务的专业化和量才录用5.照章办事

第2题:

简述科层制的特征。


正确答案: (1)建立规则。正式规则是科层体制中的最高权威,管理人员只有在照章办事时才拥有权威。
(2)管理陪伴的明确分工。根据不同的管理任务设立某种职位和科室,明确规定各自的管理范围。
(3)权力的分层。在科层体制中,权力形成层序结构。处于任何管理职位上的人,既要接受上级管束,又要拥有对下级发布命令的权力。
(4)照章办事的原则。要将公务关系与私人关系严格隔离,在处理公务时不带任何个人成见、好恶,完全照章办事。
(5)职位荣誉感。指科层人员高度评价自身资格、能力,在同其他人比较时具有优越感。
(6)科层组织具有最高效率。理想类型的科层制,排除了不确定因素的干扰,把各项组织活动纳入基于精确计算的合理轨道,因而从技术角度看,能够取得最高效率。

第3题:

简述科层制的含义与特征


参考答案:科层制是指建立在法理型权威基础上的,以正式规则为管理主体的,具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式。
特征:(1)明确规定的固定权限(2)明确规定的职位等级(3)执行职位等级(4)职务的专业化和量才录用(5)照章办事

第4题:

科层制的涵义及其功能分析。


正确答案: 科层制又称官僚制,是指社会组织内部分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构和管理方式。
科层制的功能:
正功能:部分对整体的协调所起的积极作用。
负功能:部分对整体的协调和实现目标所陈胜的跗面影响。

第5题:

试述科层制管理模式与官僚体制的关系和影响。


正确答案: 韦伯根据纯粹理想型的观点提出的科层制是一种理想化的组织结构和管理模式。在韦伯那里,社会角色不被看作是活生生的人的组合,而是被抽象为不同职位、不同角色、不同行为规则的组合。因此是只见规则不见人。由于韦伯是在设定的理想的状态下讨论管理问题,他没有太多关注组织与环境,特别是与变化着的环境的关系,因而有能力的成员、严密的组织规章和垂直的指挥系统足以保证组织的高效运转。然而现实却十分复杂。首先,组织成员既非经济人、也非机械人,他们作为一个个活生生的人有多种需求。其次,组织所处的环境也发生变化,环境常常向组织提出新的需求。另外,任何规则都不可能精细到无所不包的程度,甚至例外情况总有发生。这就使得科层制在实际上不是显得陈旧和成为行动的障碍,就是显出它有许多缺漏之处。专门人才和严格的规则与组织成员追求自我发展和环境变化常常不能实现良好的配合。于是,在许多情况下科层制非但未能提高效率,反而有碍于组织的高效运行。这正是人们批评科层制的主攻之处。虽然如此,科层制仍不失为一种有效的管理方式。特别是在组织活动缺乏创造性,组织因无规则而效率低下的情况下更是如此。
一般来说官僚主义是同科层制的负功能联系在一起的,科层制的消极部分发展起来会导致官僚主义。

第6题:

科层制的优点和弊端。


参考答案:科层制最大的优点在于相比较其他组织体系和和管理方式,行政管理效率高。缺陷有:1.形式主义2.繁文缛节3.用人困境4.人情味欠缺5.对外界变化反应不灵敏。

第7题:

简述科层制及功能分析。


正确答案:科层制是德国社会学家马克斯?韦伯提出的社会组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。科层制的主要特征:内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定;职位分等,下级接受上级指挥;组织成员都具备各专业技术资格而被选中的;管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者;组织内部有严格的规定、纪律,并毫无例外地普遍适用;组织内部排除私人感情,成员间的关系只是工作关系。科层制作为一种组织和管理方式,对无规则低效率的传统管理方式来讲是一种进步。它可以推动、保障组织和机构的顺利运行,有效地实现组织目标。科层制的最大优点在于高效率。但是,韦伯的科层制不是现实的,而是纯粹理想型的,实际上,社会组织的环境与加入组织的成员都在不断变化,预先的详细规定往往不能适应现实的要求,从而束缚了人的积极性,影响组织效率。因此,科层制一方面具有提高组织效率的功能;另一方面又产生降低组织效率的负功能。这就要求尽量发挥其功能而避免其负功能, 即通过组织内部的分工和制定规则来促进组织运行,但又不造成对组织成员积极性、主动性的限制。

第8题:

试述评韦伯的“官僚制”理论,并分析其可以供我国借鉴的因素。


正确答案:韦伯提出的“官僚制”是指一种以分部-分层、集权-统一、指挥-服从等为特征的组织形态,具有合理分工、层级节制的权力体系、依照章程办事的运作机制、管理的非人格化等特征。从纯技术的观点看,“官僚制”是效率最高的组织形式。但犹如一个巨大的铁笼,压抑了人的积极性和创造精神。我国的行政体制改革应借鉴韦伯官僚制理论的理性精神和效率取向,但应注入民主机制,激发官员的积极性和主动性。

第9题:

试述责任会计的单轨制核算设计与双轨制核算设计有何不同,并对其利弊进行分析。


正确答案: 双轨制核算是指在不影响和改变企业原有财务会计核算的前提下,根据企业内部控制和责任管理的需要,在财务会计核算体系之外,构建一套独立的责任会计核算体系,进行责任收入、责任成本、责任利润等方面的核算。实行双轨制核算,可以专门提供企业各责任中心责任预算的完成情况。但也存在着两个明显缺点:
(1)由于设置双重的核算体系,加大了日常账务处理的工作量,造成重复性劳动;
(2)由于两个彼此具有相互联系的核算内容相互脱节,致使财务会计和责任会计所提供的信息之间缺少直接联系,不利于企业管理当局将企业的整个财务状况、经营成果和各责任中心的责任考核相结合,进行综合分析。单轨制核算,是指将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系,合二为一,通过设置一套账簿同时进行责任会计与财务会计的核算。在这种核算模式下,企业必须根据对各责任中心进行考核的需要,增设内部核算账户,或在正常的财务会计账户下,按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。它能够避免双轨制会计核算下成本计算工作的重复。

第10题:

科层制的最大优点是()


正确答案:能更有效地实现组织目标