辅警考试
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相似问题和答案
第1题：
简述目标管理的主要观点
正确答案: （1）企业目的和任务，必须转化为特定的目标
（2）各级管理人员只有通过对下级进行领导，并以目标来衡量每个人的贡献大小，才能保证企业总目标的实现
（3）必须有周密的、方向一致的分目标来指导每个人的工作
（4）目标的实现要以自我控制为主
（5）工作成绩的考核、评价和奖励，必须严格按照每位员工目标任务完成情况来进行，以进一步激励每位员工的工作热情，发挥每位员工的主动性和创造性。
第2题：
简述目标管理的概念，特点和作用。
正确答案:目标管理是以重视成果的管理思想为基础，由成果的生产者，包括主管人员及下属共同参与制定一定时间内每个人（包括上级和下级）必须达成的各项工作目标，明确相应的责任和职权，每个人朝着这些目标，自觉工作、自我控制，并定期进行考核评价，实行反馈，管理人员以有效实现预定目标为中心进行管理的一种体制和方法。
目标管理的主要特点是：
1、组织的成果和成功为中心
2、层层、处处、人人、事事有目标
3、目标由实现目标的有关人员共同制订
4、强调自我控制。
目标管理的作用是：首先，它把组织成就和个人需要成功地结合在一起，有利于调动人们实现组织目标的积极性。其次，它是一种有效计划、组织、协调和控制的手段。最后，它有助于克服管理中许多通病。
第3题：
简述目标管理的特点。
正确答案: （1）目标管理是参与管理的一种形式
（2）强调“自我控制”
（3）促使权利下放
（4）注重成果第一的方针
第4题：
简述目标管理考核法的优点。
参考答案：目标管理考核法有以下四个优点：
(1)考核职能由主管人员转移到直接的工作者，因而能保证员工的完全参与;
(2)员工的目标是本人参与设定，在实现业绩目标后，员工会有一种成就感;
(3)改善授权方式，有利于促进员工的自我发展;
(4)促进良性沟通，加强上下级之间的联系。
实施步骤：(1)确定工作职责范围
(2)确定具体的目标值
(3)审阅确定目标
(4)实施目标
(5)总结报告
(6)考核及后续措施
(1)考核职能由主管人员转移到直接的工作者，因而能保证员工的完全参与;
(2)员工的目标是本人参与设定，在实现业绩目标后，员工会有一种成就感;
(3)改善授权方式，有利于促进员工的自我发展;
(4)促进良性沟通，加强上下级之间的联系。
实施步骤：(1)确定工作职责范围
(2)确定具体的目标值
(3)审阅确定目标
(4)实施目标
(5)总结报告
(6)考核及后续措施