辅警考试
（）设计了直线参谋制组织结构形式。A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特
题目
（）设计了直线参谋制组织结构形式。
- A、泰勒
- B、吉尔布雷斯夫妇
- C、埃默森
- D、甘特
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第1题：
企业技术中心一般采取的组织结构形式是（ ）。
A.矩阵式
B.直线制
C.直线参谋制
D.事业部制
B.直线制
C.直线参谋制
D.事业部制
答案：A
解析：
本题考查企业技术中心的相关知识。企业技术中心一般采取矩阵式组织结构。
第2题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。
A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
答案：C
解析：
参见第11题解析。
第3题：
在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。()
答案： 错误
第4题：
关于大型的房地产经纪机构适合采用()。
A:分部制组织结构形式
B:直线--参谋制组织结构形式
C:矩阵式组织结构形式
D:网络式组织结构形式
B:直线--参谋制组织结构形式
C:矩阵式组织结构形式
D:网络式组织结构形式
答案：A
解析：
第5题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，( )是一种最新的组织形式。
A:直线-参谋制
B:分部制
C:矩阵制
D:网络制
B:分部制
C:矩阵制
D:网络制
答案：D
解析：
本题考核的是房地产经纪机构的组织结构形式中，网络制组织结构形式的内容。网络制是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能，如市场营销、生产、研发开发等，都分包出去，由自己的附属企业和其他独立企业去完成。在这种组织形式下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织一虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。与传统的组织结构形式中公司各项工作依靠各职能部门来完成截然相反，在网络制组织结构形式下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。
第6题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，( )适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。
A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线一参谋制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线一参谋制组织结构形式
答案：C
解析：
第7题：
房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。
A:直线一参谋制
B:分部制
C:矩阵制
D:直线制
E:网络制
B:分部制
C:矩阵制
D:直线制
E:网络制
答案：A,B,C,E
解析：
第8题：
在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
答案：C
第9题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。
A、矩阵制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形
答案：C
解析：
第10题：
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。
A、矩阵制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形式
答案：B
解析：
网络制的缺点是，将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，使得对外包业务完成的质量和水平缺乏强有力和有效的控制。因此，采用这种组织形式的机构中，管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。