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单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A 职能制组织结构B 直线制组织结构C 直线职能制组织结构D 直线职能参谋制组织结构
题目
单选题
（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
A
职能制组织结构
B
直线制组织结构
C
直线职能制组织结构
D
直线职能参谋制组织结构
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（)。
A:结构简单
B:管理专业化
C:决策迅速
D:指挥统一
E:权责分明
B:管理专业化
C:决策迅速
D:指挥统一
E:权责分明
答案：A,C,D,E
解析：
直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点有：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。
第2题：
组织机构简单，权力集中，命令统一，决策迅速的监理组织形式是( )
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
答案：A
解析：
直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，它的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。
第3题：
在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
答案：C
第4题：
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
- A、矩阵制组织结构形式
- B、分部制组织结构形式
- C、直线-参谋制组织结构形式
- D、网络制组织结构形式
正确答案:C
第5题：
直线型监理组织形式的优点是( )。
A:没有职能部门，实行“个人管理”
B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才
C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才
C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
答案：D
解析：
第6题：
组织机构简单，权力集中，命令统一，决策迅速的监理组织形式是()
A:直线制
B:职能制
C:矩阵制
D:直线职能制
B:职能制
C:矩阵制
D:直线职能制
答案：A
解析：
直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，它的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。
第7题：
社会服务机构的组织结构中，()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。
A:直线式组织结构
B:职能参谋式组织结构
C:职能式组织结构
D:直线参谋式组织结构
B:职能参谋式组织结构
C:职能式组织结构
D:直线参谋式组织结构
答案：C
解析：
职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。
第8题：
()是出现最早、最简单的一种组织结构形式.也称“军队式组织”.
A.职能型组织结构
B.直线型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.直线职能参谋型组织结构
正确答案：B
第9题：
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A:高度集权会带来决策迟缓
B:会出现多头领导
C:职能部门重叠，管理人员增多
D:只有高层领导对组织目标的实现负责
E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
B:会出现多头领导
C:职能部门重叠，管理人员增多
D:只有高层领导对组织目标的实现负责
E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案：A,D,E
解析：
第10题：
职能制组织结构的优点是（）。
- A、权力集中
- B、命令统一
- C、分工明确
- D、决策迅速
正确答案:C