评价周期与评价指标、企业所在行业的特征、（）、绩效管理实施的时间等因素有关。

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第1题：

物业管理绩效评价中，（）是实施物业管理绩效评价的基础。

A．评价标准

B．评价指标

C．评价方法

D．评价类型

正确答案：B

第2题：

企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。

A、关键绩效指标评价

B、构建指标体系

C、评价绩效

D、编制绩效评价激励管理报告

正确答案：D
解析：管理会计应用指引第600号第三章第八条说明企业应用绩效管理工具方法，一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。

第3题：

企业综合绩效评价的说法有（企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成；财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析；各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成；财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高）。

正确答案：
（企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成；财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析；各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成；财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高）

第4题：

采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（）。

A. 采用行为锚定法进行绩效评价
B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

答案：B,C,D

解析：

成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势的战略。采用成本领先战略的组织，需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法;在评价指标和评价标准的确定上，可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行为;在评价者的选择上，可以只选择直接上级作为评价的主体，以节约实施成本;在绩效改进时，可以选择标杆超越法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

第5题：

物业管理绩效评价的基本要素中，实施物业管理绩效评价的基础是()

A:评价指标
B:评价目的
C:评价标准
D:评价方法

答案：A

解析：

物业管理绩效评价有三个基本要素.即：评价指标、评价标准和评价方法，这是评价活动得以开展的重要条件。其中，评价指标是实施物业管理绩效评价的基础。

第6题：

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、()、拟定绩效责任书等一系列管理活动。

A、评价结果

B、差距分析

C、改进建议及措施

D、选择计分方法和评价周期

正确答案：D
解析：管理会计应用指引第600号第三章第十条说明绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、拟定绩效责任书等一系列管理活动。制定绩效计划通常从企业级开始，层层分解到所属单位(部门)，最终落实到具体岗位和员工。

第7题：

企业综合绩效评价指标由( )两大体系构成。

A.财务绩效定量评价指标

B.财务绩效定性评价指标

C.管理绩效定性评价指标

D.管理绩效定量评价指标

正确答案：AC
【答案】AC
【解析】企业综合绩效评价指标由财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标组成。

第8题：

企业对员工考核,属于绩效考核方法的有()

A客观评价与主观评价法

B生产指标评价

C个人指标评价评价

D工作时间评价

参考答案：A

第9题：

按照不同的评价目的和评价工作的实施主体，物业管理绩效评价的类型有()

A:政府评价
B:行业主管部门评价
C:社会评价
D:企业集团内部评价
E:企业自我诊断评价

答案：A,C,D,E

解析：

按照不同的评价目的和评价工作的实施主体，物业管理绩效评价的类型有以下几种：(1)政府评价；(2)社会评价；(3)企业集团内部评价；(4)企业自我诊断评价；(5)物业资产管理项目评价。

第10题：

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。

正确答案:正确

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评价周期与评价指标、企业所在行业的特征、（）、绩效管理实施的时间等因素有关。

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