军队文职招聘考试
对直线职能制的描述正确的是（）A、集中决策，分散经营B、适用于现场作业人员C、最早用于通用电气公司D、我国多数企业组织采用的结构形式
题目
对直线职能制的描述正确的是（）
- A、集中决策，分散经营
- B、适用于现场作业人员
- C、最早用于通用电气公司
- D、我国多数企业组织采用的结构形式
相似问题和答案
第1题：
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。
A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
第2题：
监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。
A．直线制和职能制
B．职能制和矩阵制
C．直线制和直线职能制
D．矩阵制和直线制
第3题：
在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。
A．直线职能制和直线制
B．直线制和职能制
C．职能制和矩阵制
D．矩阵制和直线职能制
第4题：
B：矩阵制和职能制
C：职能制和直线职能制
D：矩阵制和直线职能制
2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
第5题：
直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。
A.直线职权
B.个人职权
C.职能职权
D.结构职权
管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权
第6题：
在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
第7题：
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。
Ａ直线制Ｂ职能制
Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制
第8题：
下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
第9题：
B.职能制
C.直线职能制
D.职能制和直线职能制
职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
第10题：
B：直线制和职能制
C：职能制和矩阵制
D：矩阵制和直线职能制
职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。