军队文职招聘考试

推行()的企业,招聘时需要控制用人规模。A、成本领先战略B、国际化战略C、市场扩张战略D、差异化战略

题目

推行()的企业,招聘时需要控制用人规模。

  • A、成本领先战略
  • B、国际化战略
  • C、市场扩张战略
  • D、差异化战略
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第1题:

员工招聘内部影响因素有( )。

A.企业的经营战略

B.企业用人政策

C.企业招聘预算

D.求职者求职动机


参考答案ABC

第2题:

关于确定企业招聘规模的说法,错误的是()。

A:人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法
B:招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模
C:招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量
D:招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

答案:D
解析:
招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。一般来说,组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。使用招聘录用金字塔所确定的招聘规模取决于两个因素:①组织招聘录用的阶段,阶段越多,招聘的规模相应就越大;②各个阶段通过的比例,每一阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

第3题:

关于招聘计划,理解正确的是( )。

A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证

B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整

C.招聘计划是组织人力资源政策的基本内容

D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划


正确答案:A

第4题:

企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。

  • A、招聘效果
  • B、招聘成绩
  • C、招聘部门
  • D、招聘成本

正确答案:D

第5题:

企业的招聘岗位多、层次高,应选择规模小一些的招聘会


正确答案:错误

第6题:

企业完成人员招聘工作后应对( )和录用人员进行评估。

A.招聘效果

B.招聘成绩

C.招聘部门

D.招聘成本


正确答案:D

第7题:

更适合通过职业介绍机构进行招聘的情况包括( )。

A.用人单位缺乏相关岗位招聘经验
B.用人单位没有充分的招聘经费
C.用人单位急于补充某一关键岗位人员
D.用人单位需要补充的员工数量很少
E.用人单位没有能力提供完备的岗位培训

答案:A,C,D
解析:
在下述情况下,企业适合采用职业介绍机构招聘:①用人单位根据过去的经验发现难以吸引到足够数量的合格工作申请人;②用人单位需要招聘的员工数量很少,或者是为新的工作岗位招聘员工,因此设计和实施详尽的招聘计划得不偿失;③用人企业急于填充某一关键岗位的空缺;④用人企业在目标劳动力市场上缺乏招聘的经验。(该考点在新教材中已删除)

第8题:

下列关于招聘计划,理解正确的是( )。

A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证

B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整

C.招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分

D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划


正确答案:A
解析:在制定招聘计划时,我们要考虑录用来源的问题,即内部选拔还是外部招聘的问题。只要综合企业目前情况与岗位要求来确定,并不一定要采用外部招聘应先于内部调整的原则,因此B项不正确;招聘计划是组织人力资源规划的重要组成部分,而人力资源政策的范围太广,不够贴切,因此C项不正确;在制定招聘计划时,用人部门的要求只是一个参考方面,还应当根据组织战略规划等宏观层面进行调整,因此D项不正确;A项是招聘计划的主要功能。

第9题:

旅游企业员工招聘的成效评估包括( )。

  • A、成本效益评估
  • B、录用人员数量评估
  • C、录用人员质量评估
  • D、招聘的信度评估
  • E、招聘的效度评估

正确答案:A,B,C

第10题:

下列哪一项不属于为用人单位提供招聘后续服务的内容?()

  • A、了解用人单位有关情况
  • B、为已招聘人员办理招聘备案手续
  • C、对用人单位进行跟踪服务、及时推荐岗位需要人员
  • D、为用人单位随时提供劳动保障政策咨询服务

正确答案:B

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