高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点（）A、更注重精神奖励B、注重自我实现感C、利润分享D、小群体激励E、注重员工个人需求与企业利益相融

A、明确使命与目标

B、选择合适的成员

C、保持良好的氛围

D、设置合理的奖酬制度

E、跨职能团队的建立

为有效激发员工的工作动机应处理好的关系有()

A. 目标与绩效的关系

B. 绩效与奖酬的关系

C. 奖酬与个体需要差异间的关系

D. 需要的满足与新的行为动力之间的关系

● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。

（30）

A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

B.项目经理必须评估每一个团队成员

C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整

D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

A、努力与绩效的关系

B、绩效与奖酬的关系

C、奖酬与满足需要的关系

D、努力与满足需要的关系

E、权责利的关系

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？

A、建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法

B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作

C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系

D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬，来增加下属的满意度和提高工作绩效。()

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（ ）

A．建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法

B．将所有的团队成员集中在同一个地方工作

C．建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系

D．让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

工作表现和实际成果是指()

A、绩效

B、满足

C、努力

D、奖酬