军队文职招聘考试

制定目标，看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，管理者需要掌握SMART原则，分别是：明确性、衡量性、可接受性、（）、（）。

题目

制定目标，看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，管理者需要掌握SMART原则，分别是：明确性、衡量性、可接受性、（）、（）。

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第1题：

领导目标的制定过程中应遵循的原则()。

A、目标的制定必须有科学的方法和依据

B、目标的制定应注重群众的参与

C、目标的制定应坚持方案择优

D、目标的制定应坚持反复论证


参考答案：ABC

第2题：

不属于设定目标步骤之一的是

A．制定符合原则的目标

B．检验是否与上级的目标一致

C．明确事情的意义

D．列出达成目标的人力资源

E．列出达成目标的外部资源


正确答案：C

第3题：

一件事情最后它能够成功,需要()。

A.计划制定的是否完善

B.目标设置和分解做的是否到位

C.整体人员都了解这个事件的进展

D.大家都在按部就班有条不紊的状态下去达成这个总目标


答案：ABCD

第4题：

制定安全目标包括（）

  • A、确定企业安全目标方针
  • B、确定总体目标
  • C、制定实现目标的各级目标
  • D、制定实现目标的对策措施

正确答案:A,B,C,D

第5题：

质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ ）两方面。

A.制定实现质量目标的管理方案
B.制定实现质量目标的保证计划
C.制定实现质量目标的行动方案
D.制定实现质量目标的组织方针

答案：C
解析：
2020/2019教材P160
计划由目标和实现目标的手段组成，所以说计划是一条"目标一手段链"。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

第6题：

目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即()

A、目标的制定与展开，目标的组织与实施，目标的检查与考核

B、目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核

C、团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查

D、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果金检查与考核


答案：D

第7题：

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。

A:目标的具体性
B:目标数量不宜过多
C:目标要可测量
D:员工参与目标制定
E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

答案：A,B,C,D,E
解析：
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时应注意：①目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多;②目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存;③目标由管理层和员工共同参与制定;④设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

第8题：

实现人生目标的关键是()。

A、制定大致的目标

B、制定不同阶段目标

C、制定人生各方面的目标

D、尽快展开行动


参考答案：D

第9题：

目标管理强调企业管理人员和工人都参加目标的（）。

  • A、制定和分解
  • B、制定和分析
  • C、规定和实施
  • D、实施和分解

正确答案:A

第10题：

制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的（）以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。

  • A、要求
  • B、途径
  • C、标准
  • D、时间

正确答案:C

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