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竞争模型中，企业（）A、生产有差异的产品B、把产品卖给消息闭塞的消费者C、控制价格D、是价格接受者
题目
竞争模型中，企业（）
- A、生产有差异的产品
- B、把产品卖给消息闭塞的消费者
- C、控制价格
- D、是价格接受者
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
古诺模型用于描述下列哪种市场结构中的企业间行为()
A、完全竞争
B、完全垄断
C、垄断竞争
D、寡头垄断
参考答案：D
第2题：
下列理论或模型中，能够更好地描述和分析当前信息通信产业中企业相互融合、合作、竞争态势的是（）。
A.企业价值链理论
B.竞争力钻石模型
C.商业生态系统理论
D.成本代理模型
B.竞争力钻石模型
C.商业生态系统理论
D.成本代理模型
答案：C
解析：
商业生态系统理论能够更好地描述和分析当前信息通信产业中企业相互融合、合作、竞争态势。
第3题：
决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。
A产业分析模型
B竞争分析模型
C企业发展模型
D行业分析模型
参考答案：A
第4题：
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。
- A、PEST分析模型
- B、SWOT分析模型
- C、竞争对手模型
- D、产业内战略群体分析
正确答案:D
第5题：
在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
正确答案:五
第6题：
古诺模型用于描述下列( )市场结构中的企业间行为。
A、完全竞争
B、完全垄断
C、垄断竞争
D、寡头垄断
参考答案：D
第7题：
在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。
A、行业发展宏观环境
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
B、行业竞争态势
C、主要竞争对手的优劣势
D、且产业发展路线
答案：B
解析：
[考点]企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。
第8题：
行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是( )。
A．买主
B．协作单位
C．供应商
D．行业中现有企业
正确答案：B
解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。
解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。
第9题：
简述竞争分析模型中企业面临的竞争压力有哪些？
正确答案: 在外部竞争威胁模型中，企业面临若干外部威胁和机会：
新进入者的威胁；
替代性产品和服务的压力；
客户讨价还价的；
供应商讨价还价的实力；
传统行业竞争者的市场定位。
第10题：
迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
- A、新竞争对手的威胁
- B、替代产品的威胁
- C、现存企业之间的竞争
- D、买方议价的能力
正确答案:C