“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力
“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争
客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型
新竞争对手很容易进入,从而对原有企业构成威胁
第1题:
关于“五力模型”,错误的是()。
A.“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
B.从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力
C.从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析
D.“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力
第2题:
下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。
A.波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法
B.泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法
C.明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法
D.诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法
第3题:
对波特的五力模型说法不正确的是( )。
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息
C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
第4题:
产业吸引力分析采用了什么模型()。
第5题:
波特的五力模型包括哪些?
第6题:
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。
A.五力模型
B.PETS模型
C.SWOT模型
D.CAMEL模型
第7题:
简答(述)波特“五力”分析模型。
第8题:
产业吸引力分析采用了什么模型()。
A.钻石模型
B.刘易斯模型
C.五力模型
D.SCP模型
第9题:
关于“五力模型”,错误的是()。
第10题:
采用()的商业银行应当将模型的运用与日常风险管理相融合。