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问答题简述五力模型的基本因素。
题目
问答题
简述五力模型的基本因素。
参考答案和解析
正确答案：
（1）潜在的参加竞争者的威胁；
（2）替代品生产者的威胁；
（3）购买者讨价还价的能力；
（4）供应商讨价还价的能力；
（5）行业内现有企业之间的竞争。
（2）替代品生产者的威胁；
（3）购买者讨价还价的能力；
（4）供应商讨价还价的能力；
（5）行业内现有企业之间的竞争。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
五力模型中最重要的威胁因素是购买者的威胁。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错
第2题：
波特的五力模型包括哪些？
正确答案: 供应商的讨价还价的能力，购买者的讨价还价的能力，替代竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争能力。
第3题：
关于“五力模型”，错误的是（）。
A.“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
B.从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力
C.从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析
D.“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
参考答案：B
第4题：
波特五力模型又称为什么模型？
正确答案:波特竞争力模型。
第5题：
关于“五力模型”，错误的是（）。
- A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
- B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力
- C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析
- D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
正确答案:B
第6题：
简答(述)波特“五力”分析模型。
参考答案：迈克尔·波特的“五种竞争力量分析模型”主要包括五个方面的内容：(1)潜在进入者的威胁。(2)现有企业之间的竞争。3.替代品的威胁。4.供应商的讨价还价能力。5.购买方的讨价还价能力。
第7题：
请简述MichaelPorter五力模型中的五种力量。
正确答案: 现有企业间的竞争
潜在入侵者的威胁
买方的讨价还价能力
供方的讨价还价能力
替代品的威胁
第8题：
波特的五力分析模型也称钻石模型,是用来分析社会文化环境影响因素的方法。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
产业吸引力分析采用了什么模型（）。
- A、钻石模型
- B、刘易斯模型
- C、五力模型
- D、SCP模型
正确答案:C
第10题：
波特的五力模型
正确答案:波特将一个行业存在着五种基本的竞争力量，它们是现有竞争者之间的竞争、潜在的竞争对手、替代产品的威胁、供应商讨价还价的能力以及顾客讨价还价的能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度及资本向行业的流入程度，从而决定着行业保持高收益的能力和获利的最终潜力。