军队文职招聘考试

根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

题目

根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()

  • A、分权程度较高
  • B、集权程度较高
  • C、集权分权程度相当
  • D、不确定
参考答案和解析
正确答案:A
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。

A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大

E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级


参考答案:ACDE

第2题:

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。

A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小

E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级


参考答案:ACDE

第3题:

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()

A、授权弹性也越大

B、职权分散化程度也越高

C、授权也越明确


参考答案:B

第4题:

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定


参考答案:A

第5题:

较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第6题:

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。

A.职权集中化程度越高

B。职权分散化程度越高

C.授权越明确

D。授权越具有弹性


参考答案B

第7题:

决策中较低层次作出的决策越重要,涉及的费用越多,则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案:C

第8题:

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )

A.决策的数目

B.决策的影响面

C.决策的重要性

D.决策审批手续的简繁


答案:ABCD

第9题:

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()

A、职权集中化程度越高

B、职权分散化程度越高

C、授权越明确

D、授权越具有弹性


参考答案:B

第10题:

权与分权程度的主要标志不包括()。

A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的影响面

答案:D
解析:
集权与分权程度的主要标志包括:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

更多相关问题