根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()
第1题:
A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大
E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第2题:
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小
E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
第3题:
A、授权弹性也越大
B、职权分散化程度也越高
C、授权也越明确
第4题:
A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
A.职权集中化程度越高
B。职权分散化程度越高
C.授权越明确
D。授权越具有弹性
第7题:
决策中较低层次作出的决策越重要,涉及的费用越多,则分权程度()
A、越低
B、不变
C、越高
D、不一定
第8题:
A.决策的数目
B.决策的影响面
C.决策的重要性
D.决策审批手续的简繁
第9题:
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
第10题: