管理类

单选题根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定

题目
单选题
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。
A

分权程度较高

B

集权程度较高

C

集权分权程度相当

D

不确定

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。

A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准

B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权

C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大

E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级


参考答案：ACDE

第2题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。

A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小

E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级


参考答案：ACDE

第3题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

权与分权程度的主要标志不包括()。

A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的影响面

答案：D
解析：
集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

第5题：

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()

A、职权集中化程度越高

B、职权分散化程度越高

C、授权越明确

D、授权越具有弹性


参考答案：B

第6题：

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。

A.职权集中化程度越高

B。职权分散化程度越高

C.授权越明确

D。授权越具有弹性


参考答案B

第7题：

决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案：C

第8题：

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )

A.决策的数目

B.决策的影响面

C.决策的重要性

D.决策审批手续的简繁


答案：ABCD

第9题：

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定


参考答案：A

第10题：

衡量集权与分权的标志是（）。

  • A、决策的数量
  • B、决策的审核
  • C、决策的重要性
  • D、决策的影响面

正确答案:A,B,C,D

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