管理学

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。A、越低B、不变C、越高

题目

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

  • A、越低
  • B、不变
  • C、越高
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。

A.职权集中化程度越高

B。职权分散化程度越高

C.授权越明确

D。授权越具有弹性


参考答案B

第2题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案：C

第3题：

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定


参考答案：A

第5题：

组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，这个组织的分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案：C

第6题：

以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。

A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多

C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D. 高层对较低层次的决策不加控制


参考答案：B

第7题：

决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()

A、越低

B、不变

C、越高

D、不一定


参考答案：C

第8题：

下列哪些情形适合分权（ ）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）


正确答案：AC

第9题：

组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权的程度越低。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第10题：

下列哪些情形适合分权( )

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多

答案：A,C
解析：
一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一、决策的频度---组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；上层决策数目越多，集权就越高第二，决策的幅度---组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高；组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性---组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度---如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。@##

更多相关问题
相关内容