军队文职招聘考试
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相似问题和答案
第1题：
外部招聘比内部选拔好。()
正确答案：错
第2题：
外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。()
答案：√
第3题：
企业倾向于在跨地区的市场上进行招聘的对象是()
A、专家
B、高级管理人员
C、中级管理人员
D、一般员工
正确答案:C
第4题：
共用题干
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：
经分析，管理人员与一线员工的比例关系为1：20，新增的摄像机项目预计使用基层员工300人。则企业需要从外部招聘的管理人员为()人。
A:8
B:6
C:12
D:14
A:8
B:6
C:12
D:14
答案：B
解析：
相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。依据材料，照相机与摄像机业务有一定的关联，是企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展的业务，采用的是相关多元化战略。
依据题意，企业应采用紧缩战略中的转向战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
需要的管理人员人数=300÷20=15（人）。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3，故外部招聘的管理人员人数=2÷(2+3)*15=6（人）。
媒体广告是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。
在一些企业实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。晋升是指企业有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。
依据题意，企业应采用紧缩战略中的转向战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
需要的管理人员人数=300÷20=15（人）。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3，故外部招聘的管理人员人数=2÷(2+3)*15=6（人）。
媒体广告是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。
在一些企业实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。晋升是指企业有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。
第5题：
人事测评小组的成员应包括()
A:公司高层管理人员
B:招聘岗位资深任职人员
C:企业人力资源管理人员
D:招聘岗位所在部门主管
E:企业选拔优秀员工代表
B:招聘岗位资深任职人员
C:企业人力资源管理人员
D:招聘岗位所在部门主管
E:企业选拔优秀员工代表
答案：A,B,C,D
解析：
组建人事测评小组是结构化面试的步骤之一，该小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。
第6题：
企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种:内部提升和外部招聘。对于外部招聘的方法来说,其局限性有:()
A、会打击企业内部员工的积极性
B、需要较长时间的熟悉
C、组织对应聘者的情况无法深入了解
D、近亲繁殖
参考答案：ABC
第7题：
当前是一个人才和知识密集的社会，只要肯花功夫，各种人才应有尽有。因此，很多公司在选拔管理人员时，倾向于从外部选拔，因为公司认为企业外部人才资源丰富。你对于这种看法如何评价?
A.以上说法都不对
B.对，外部的确有较丰富的人员资源
C.不能笼统的这样说，是采用内部来源还是外部来源应该根据具体情况确定
D.不对，因为这样会挫伤内部员工的积极性
参考答案：C
第8题：
通常大多数企业实行内外招聘并举，但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说，采取（ ）方式招聘往往更为有利。
A．外部招聘
B．内部招聘
C．猎头公司
D．人才交流中心
正确答案：B
本题考查员工招聘策略。内部招聘可提高被提升者的士气，对员工能力可准确地判断，且招聘成本低，易调动员工的工作积极性。
本题考查员工招聘策略。内部招聘可提高被提升者的士气，对员工能力可准确地判断，且招聘成本低，易调动员工的工作积极性。
第9题：
在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。
A：招聘岗位的资深任职人员
B：公司高层管理人员
C：人力资源管理人员
D：招聘岗位所在部门的主管
E：企业优秀员工代表
B：公司高层管理人员
C：人力资源管理人员
D：招聘岗位所在部门的主管
E：企业优秀员工代表
答案：A,B,C,D
解析：
构建选拔性素质模型的主要内容包括：①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合，列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级，绘制选拔性素质线，构建选拔性素质模型。
第10题：
共用题干
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：
假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的()形式。
A:薪酬管理
B:外部招聘
C:职位转换
D:晋升
A:薪酬管理
B:外部招聘
C:职位转换
D:晋升
答案：D
解析：
相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。依据材料，照相机与摄像机业务有一定的关联，是企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展的业务，采用的是相关多元化战略。
依据题意，企业应采用紧缩战略中的转向战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
需要的管理人员人数=300÷20=15（人）。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3，故外部招聘的管理人员人数=2÷(2+3)*15=6（人）。
媒体广告是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。
在一些企业实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。晋升是指企业有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。
依据题意，企业应采用紧缩战略中的转向战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
需要的管理人员人数=300÷20=15（人）。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3，故外部招聘的管理人员人数=2÷(2+3)*15=6（人）。
媒体广告是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。
在一些企业实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。晋升是指企业有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。