军队文职招聘考试

简述战略薪酬的设计与指定的步骤。

题目

简述战略薪酬的设计与指定的步骤。

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相似问题和答案

第1题:

建立全面薪酬战略的步骤不包括( )。

A.评价薪酬的含义
B.进行人员配备的设计
C.对薪酬系统的匹配性进行再评价
D.执行战略性薪酬决策

答案:B
解析:
本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤:评价薪酬的含义;制定与企业战略相匹配的薪酬决策;执行战略性薪酬决策;对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。

第2题:

简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分)


答案:
解析:
薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤: (1)评估薪酬的意义和目的
这一步要求企业了解所在的行业情况,以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
①全球性的竞争压力。②员工的薪酬需求。
(2)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
(3)实施薪酬战略
通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
(4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

第3题:

职位薪酬体系设计的基本步骤是()
  ①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
  ③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
  ⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平

A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥

答案:A
解析:
职位薪酬体系设计的基本步骤是:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

第4题:

简述薪酬管理体系设计的步骤。


正确答案: 酬制度设计的要点:在于建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系。
(1)职位分析和评价
(2)薪酬调查分析
(3)设计、确定薪酬结构
(4)确定薪酬水平
(5)薪酬体系的实施和修正

第5题:

形成一个薪酬战略的步骤是( )。
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性

A.①②③④
B.③②④①
C.③①②④
D.②①③④

答案:C
解析:
薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式,这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤:①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响;②使薪酬决策与组织战略、环境相适应;③设计一个把薪酬战略具体化的体系;④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

第6题:

简述企业制定薪酬战略的基本步骤。


答案:
解析:
薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤:
  (1)评估薪酬的意义和目的
  这一步要求企业了解所在的行业情况,以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
  ①全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
  ②员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱,他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭,较看重高工资收入。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。
  (2)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
  通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
  (3)实施薪酬战略
  通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
  (4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
  企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

第7题:

(2016年5月)简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)


答案:
解析:
P488
(1)评估薪酬的意义和目的:全球性的竞争压力,员工的薪酬需求
(2)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
(3)实施薪酬战略
(4)对薪酬战略和经营战略匹配进行评价

第8题:

简述薪酬战略与薪酬制度的关系。


答案:
解析:
(1)在市场经济条件下,很多成功企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想,设计出适合于企业内部与外部、主观与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系,承受了周围环境中来自社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力,实现了经营战略目标,赢得并保持了竞争优势。
(2)企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并与企业发展总方向和总目标密切地结合起来。因此,不同的经营战略就会具体化为不同的薪酬制度。

第9题:

简述薪酬结构设计步骤


正确答案:决定薪酬结构数目;决定市场薪酬线;定义薪酬级别;确定每一个薪酬级别的工资范围;结果评估。

第10题:

简述技能薪酬体系设计流程和步骤。


正确答案: (1)成立技能薪酬计划设计小组。
(2)进行工作任务分析。
(3)评价工作任务、创建新的工作任务清单。
(4)技能等级的确定与定价。
(5)技能的分析、培训与认证。