军队文职招聘考试
薪酬政策的目标可能对企业的薪酬政策产生什么影响？
题目
薪酬政策的目标可能对企业的薪酬政策产生什么影响？
参考答案和解析
正确答案:如果公司的目标是对业绩突出的员工进行鼓励，那么薪酬政策就将是对员工的绩效支付报酬。在这种情况下，公司应该调整报酬支付政策，力求使报酬更多地与刺激性奖励联系起来，而不是采取固定工资的形式。
如果公司的目标是控制员工的数量、工资总额、福利开销，则可以采取以下措施：一些措施是暂时性的，包括工资冻结、延缓提薪和暂停生活补贴等。一些措施是长期的，包括解雇一些高级管理人员或让他们提前退休，要求员工延长工作时间、少请假、缩短假期，缩小医疗保险范围或要求员工自己负担一部分医药费用，调整差旅费支出标准，严格控制打长途电话的次数和时间，限制各种公费娱乐活动等。一个容易被忽视的问题是为了削减管理费用，必须尽可能地减少高级的管理人员，因为一个高级管理人员在一年中的实际花费经常是其年薪的几倍。因此，减少一名高级管理人员对降低成本的作用相当于减少很多名普通员工。
在工资福利支付政策上，公司在鼓励员工努力工作的同时，通常愿意通过减少劳动力数量并严格限定报酬的方法来控制工资和福利成本的增加倾向；同时不大关心该公司在工资竞争中的相对地位，而是更多地强调该公司的实际的支付能力。在实践中，公司经常是参照其他竞争对手的做法来制定工作报酬计划的。但是，工作报酬计划应该与公司的总体战略目标结合起来。
如果一个公司强调鼓励员工队伍不断学习的能力，它可能非常重视培训和建立工作小组的技术。这时公司的薪酬政策就可能把工资水平设定在不低于自己竞争者的工资水平上，并且根据员工技能和知识的增长来确定员工报酬增加的标准。
公司薪酬政策的另一个目的是为评价公司的薪酬体系设定一个标准。如果公司薪酬政策的主要目的是为了吸引和保持有竞争力的员工，而该公司有技能的员工纷纷另谋高就，那么就说明有可能是公司的薪酬制度运转失灵，需要调整。
如果公司的目标是控制员工的数量、工资总额、福利开销，则可以采取以下措施：一些措施是暂时性的，包括工资冻结、延缓提薪和暂停生活补贴等。一些措施是长期的，包括解雇一些高级管理人员或让他们提前退休，要求员工延长工作时间、少请假、缩短假期，缩小医疗保险范围或要求员工自己负担一部分医药费用，调整差旅费支出标准，严格控制打长途电话的次数和时间，限制各种公费娱乐活动等。一个容易被忽视的问题是为了削减管理费用，必须尽可能地减少高级的管理人员，因为一个高级管理人员在一年中的实际花费经常是其年薪的几倍。因此，减少一名高级管理人员对降低成本的作用相当于减少很多名普通员工。
在工资福利支付政策上，公司在鼓励员工努力工作的同时，通常愿意通过减少劳动力数量并严格限定报酬的方法来控制工资和福利成本的增加倾向；同时不大关心该公司在工资竞争中的相对地位，而是更多地强调该公司的实际的支付能力。在实践中，公司经常是参照其他竞争对手的做法来制定工作报酬计划的。但是，工作报酬计划应该与公司的总体战略目标结合起来。
如果一个公司强调鼓励员工队伍不断学习的能力，它可能非常重视培训和建立工作小组的技术。这时公司的薪酬政策就可能把工资水平设定在不低于自己竞争者的工资水平上，并且根据员工技能和知识的增长来确定员工报酬增加的标准。
公司薪酬政策的另一个目的是为评价公司的薪酬体系设定一个标准。如果公司薪酬政策的主要目的是为了吸引和保持有竞争力的员工，而该公司有技能的员工纷纷另谋高就，那么就说明有可能是公司的薪酬制度运转失灵，需要调整。
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相似问题和答案
第1题：
薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。
A. 薪酬奖励政策
B. 选择薪酬政策
C. 薪酬额度控制标准
D. 制定薪酬计划
E. 调整薪酬结构
正确答案：BDE
第2题：
下列选项中属于影响薪酬水平的内部因素是（ ）。
A.企业的性质
B.发展规模
C.战略目标
D.组织文化
E.现行的薪酬政策
B.发展规模
C.战略目标
D.组织文化
E.现行的薪酬政策
答案：A,B,C,D,E
解析：
薪酬体系要体现公平性和激励性，要能够激发员工的积极性和创造性。对于一个企业而言，选择何种类型的薪酬体系，取决于企业所面对的多种内外部因素。其中，外部因素主要是指国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等；内部因素主要包括企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。
第3题：
影响薪酬的企业因素有()。
A、企业负担能力
B、企业经营状况
C、企业发展阶段
D、企业薪酬政策
参考答案：ABCD
第4题：
企业选择薪酬体系的内部影响因素主要包括（ ）。
A．市场的薪酬水平
B．战略目标与组织文化
C．现行的薪酬政策
D．企业性质与发展规模
E．劳动力供给状况
B．战略目标与组织文化
C．现行的薪酬政策
D．企业性质与发展规模
E．劳动力供给状况
答案：B,C,D
解析：
薪酬体系的类型；
薪酬体系要体现公平性和激励性，要能够激发员工的积极性和创造性。对于一个企业而言，选择何种类型的薪酬体系，取决于企业所面对的多种内外部因素。外部因素主要是指国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等；内部因素有企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。
薪酬体系要体现公平性和激励性，要能够激发员工的积极性和创造性。对于一个企业而言，选择何种类型的薪酬体系，取决于企业所面对的多种内外部因素。外部因素主要是指国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等；内部因素有企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。
第5题：
薪酬管理的内容包括()。
A:确定薪酬管理目标
B:调整薪酬水平
C:选择薪酬政策
D:制订薪酬计划
E:调整薪酬结构
B:调整薪酬水平
C:选择薪酬政策
D:制订薪酬计划
E:调整薪酬结构
答案：A,C,D,E
解析：
薪酬管理的内容包括：①确定薪酬管理目标，薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定；②选择薪酬政策，薪酬政策就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、手段的选择和结合，是企业在员工薪酬上所采用的方针政策；③制订薪酬计划，薪酬计划就是企业预计要实现的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等；④调整薪酬结构，薪酬结构是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成。
第6题：
根据市场平均水平确定本企业薪酬定位的政策是()。
A、薪酬领袖政策
B、混合政策
C、市场追随政策
D、拖后政策
正确答案：C
第7题：
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行（）的重要前提条件。
A.薪酬决策
B.薪酬调查
C.薪酬控制与预算
D.确定薪酬水平
B.薪酬调查
C.薪酬控制与预算
D.确定薪酬水平
答案：A
解析：
本题考察薪酬体系设计的基本步骤
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
薪酬体系设计的基本步骤（6步）
1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)
2. 工作分析及职位评价：工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
3. 薪酬调查：主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
4. 确定薪酬水平：企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
5. 薪酬结构设计：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。
6. 薪酬预算与控制
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
薪酬体系设计的基本步骤（6步）
1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)
2. 工作分析及职位评价：工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
3. 薪酬调查：主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
4. 确定薪酬水平：企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
5. 薪酬结构设计：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。
6. 薪酬预算与控制
第8题：
()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬管理政策决策
B、薪酬结构决策
C、薪酬体系决策
D、薪酬水平决策
参考答案：C
第9题：
薪酬战略的主要政策包括()。
A.薪酬基础及政策
B.薪酬水平及政策
C.薪酬结构及政策
D.薪酬文化及政策
E.薪酬管理及政策
B.薪酬水平及政策
C.薪酬结构及政策
D.薪酬文化及政策
E.薪酬管理及政策
答案：A,B,C,D,E
解析：
第10题：
根据市场平均水平来确定本*企业的薪酬定位，也即最为通用的薪酬政策（）
- A、薪酬领袖政策
- B、市场追随政策
- C、拖后政策
- D、混合政策
正确答案:B