军队文职招聘考试
随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。A、职能部门化B、产品或服务部门化C、地域部门化D、员工部门化
题目
随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。
- A、职能部门化
- B、产品或服务部门化
- C、地域部门化
- D、员工部门化
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
规模报酬递增的原因是( )。
A、随着企业规模的扩大，可能会提高劳动力和资本的专业化分工程度，进而提高效率
B、某些技术和投入只有在足够大的产量规模时才可使用
C、企业规模扩大后更易于管理
D、企业规模越大，产量就越大从而收益递增
E、规模收益递增还有可能由于增强了技术创新能力
参考答案：ABE
第2题：
随着一个企业规模的不断扩大，其规模对企业组织结构的影响将不断增大。
正确答案:错误
第3题：
管理伴随着组织的形成而产生，随着组织规模的扩大而日显其重要性。()
参考答案：正确
第4题：
劳动组织的基础是（）
- A、劳动分工
- B、劳动定员
- C、劳动定额
- D、劳动时间
- E、劳动协作
正确答案:A,E
第5题：
科层制组织模式是建立在以专业分工，经济规模的假设基础之上的。
正确答案:正确
第6题：
企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握（）
A.设立适当的管理架构
B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
C.将本企业的多个项目科学地进行归类
D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
E.要能统筹各个项目组人员的工作
B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
C.将本企业的多个项目科学地进行归类
D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
E.要能统筹各个项目组人员的工作
答案：A,B,C,D
解析：
解析 处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握多个项目集成管理的知识与技能：（1）要能将本组织下属的多个项目科学地进行归类；（2）要能在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工，通过分工获得技术的进步、专业水平的提高和专业工作成本的下降；（3）要能设立适当的总体管理组织架构，实现各个项目部对上一级组织总部支持系统的资源共享；（4）要能任命胜任的项目经理并使其与管理组织架构相协调；（5）要能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及目标；（6）要能运用多项目集成管理的方法与技巧。
第7题：
简述随着市场经济的发展，贸易劳动投入规模具有相对扩大趋势的客观原因。
正确答案: （1）随着国民经济市场化的进程加快，商贸流通规模进一步扩大
（2）贸易流通产业的资本有机构成决定了活劳动投入量大
（3）第一，第二，第三产业结构的变化也决定贸易流通领域劳动的投入规模扩大
（4）人民生活的改善和总体消费质量的提高，也要求贸易流通产业有新的发展
（5）市场格局的变化，使商品推销劳动的比重上升
第8题：
规模经济:在长期内，生产要素价格不变的情况下，产品的单位成本(平均成本)随着厂商生产规模的扩大而不断上升。()
参考答案：错误
第9题：
具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。
正确答案:错误
第10题：
在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）
- A、分工
- B、协调
- C、专业化
- D、部门化
正确答案:D