军队文职招聘考试
什么矩阵组织结构？简述矩阵组织结构的优缺点？
题目
什么矩阵组织结构？简述矩阵组织结构的优缺点？
参考答案和解析
矩阵型组织的优点：把职能分工与组织合作结合起来，从专项任务的全局出发，促进组织职能和专业协作，有利于任务的完成；把常设机构和非常设机构结合起来，既发挥了职能机构的作用，保持常设机构的稳定性，又使行政组织具有适应性和灵活性，与变化的环境相协调；在执行专项任务组织中，有助于专业知识与组织职权相结合；非常设机构在特定任务完成后立即撤销，可避免临时机构长期化。
缺点：组织结构复杂，各专项任务组织与各职能机构关系多头，协调困难；专项任务组织负责人的权力与责任不相称，如果缺乏有力的支持与合作，工作难以顺利开展。专项任务组织是非常设机构，该组织的成员工作不稳定，其利益易被忽视，故他们往往缺乏归属感和安全感。
相似问题和答案
第1题：
(2)机构重叠，管理成本与管理费用较高
(3)组织稳定性差
(4)容易形成多头指挥的混乱局面
(5)主要适用于突击性、临时性任务
第2题：
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。
A．弱矩阵式项目管理组织结构
B．强矩阵式项目管理组织结构
C．复合矩阵式项目管理组织结构
D．平衡矩阵式项目管理组织结构
E．直线矩阵式项目管理组织结构
第3题：
矩阵型组织结构又分为( )等多种。
A．准矩阵型组织结构
B．弱矩阵型组织结构
C．强矩阵型组织结构
D．平衡矩阵型组织结构
E．纯矩阵型组织结构
第4题：
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
- A、准矩阵型组织结构
- B、弱矩阵型组织结构
- C、强矩阵型组织结构
- D、平衡矩阵型组织结构
- E、纯矩阵型组织结构
正确答案:C,D
第5题：
矩阵式项目组织结构不包括（ ）。
A．弱矩阵式项目管理组织结构
B．强矩阵式项目管理组织结构
C．平衡矩阵式项目管理组织结构
D．复合矩阵式项目管理组织结构
第6题：
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第7题：
矩阵型组织结构又分为( )等。
A．准矩阵型组织结构
B．弱矩阵型组织结构
C．强矩阵型组织结构
D．平衡矩阵型组织结构
E．纯矩阵型组织结构
第8题：
简述矩阵型组织结构的优缺点。
优点：灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性；
缺点：组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突，同时还可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。
第9题：
图8表示的是( )。
A．项目型组织结构
B．弱矩阵型组织结构
C．强矩阵型组织结构
D．平衡矩阵型组织结构
第10题：
简述矩阵组织结构的优缺点。
正确答案: 优点：有利于解决比较复杂的问题，能充分利用各种技能和专业知识，节省沟通时间，加强部门之间的横向联系
缺点：不能形成统一指挥，多头领导，不利于产生员工忠诚，可能会导致部门经理之间的权利之争，从而损害了组织的效率