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问答题什么矩阵组织结构？简述矩阵组织结构的优缺点？

题目
问答题
什么矩阵组织结构？简述矩阵组织结构的优缺点？
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第1题：

矩阵制组织结构的优缺点各是什么?


参考答案：(1)有利于协调职能部门与项目小组之间的活动
(2)机构重叠，管理成本与管理费用较高
(3)组织稳定性差
(4)容易形成多头指挥的混乱局面
(5)主要适用于突击性、临时性任务

第2题：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．复合矩阵式项目管理组织结构

D．平衡矩阵式项目管理组织结构

E．直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案：ABD

第3题：

矩阵型组织结构又分为( )等多种。

A．准矩阵型组织结构

B．弱矩阵型组织结构

C．强矩阵型组织结构

D．平衡矩阵型组织结构

E．纯矩阵型组织结构


正确答案：BCD

第4题：

根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

  • A、准矩阵型组织结构
  • B、弱矩阵型组织结构
  • C、强矩阵型组织结构
  • D、平衡矩阵型组织结构
  • E、纯矩阵型组织结构

正确答案:C,D

第5题：

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案：D

第6题：

以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

A.平衡矩阵型组织结构

B.强矩阵型组织结构

C.平行矩阵型组织结构

D.弱矩阵型组织结构


参考答案：C

第7题：

矩阵型组织结构又分为( )等。

A．准矩阵型组织结构

B．弱矩阵型组织结构

C．强矩阵型组织结构

D．平衡矩阵型组织结构

E．纯矩阵型组织结构


正确答案：BCD

第8题：

简述矩阵型组织结构的优缺点。


参考答案：

优点：灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性；
缺点：组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突，同时还可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。


第9题：

图8表示的是( )。

A．项目型组织结构

B．弱矩阵型组织结构

C．强矩阵型组织结构

D．平衡矩阵型组织结构


正确答案：B

第10题：

简述矩阵组织结构的优缺点。


正确答案: 优点：有利于解决比较复杂的问题，能充分利用各种技能和专业知识，节省沟通时间，加强部门之间的横向联系
缺点：不能形成统一指挥，多头领导，不利于产生员工忠诚，可能会导致部门经理之间的权利之争，从而损害了组织的效率

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