军队文职招聘考试

()战略明确了应当如何培养和强化公司业务在市场上所具有的长期竞争地位。A、职能战略B、经济战略C、公司战略D、横向一体化战略E、竞争战略

题目

()战略明确了应当如何培养和强化公司业务在市场上所具有的长期竞争地位。

  • A、职能战略
  • B、经济战略
  • C、公司战略
  • D、横向一体化战略
  • E、竞争战略
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第1题:

在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是()。

A、决定参与竞争的业务和资源如何分配

B、决定公司的每个职能部门如何运作

C、赢超越竞争对手,使产品销售量达到最大

D、经营每个单项业务


参考答案:A

第2题:

业务层战略需要回答的问题是:()

A.我们如何支持选择的战略

B.我们应当涉足哪些行业

C.我们处于哪个行业

D.在各自的行业中我

们应当如何竞争

E.以上都是


参考答案:D

第3题:

业务层战略是指的()。

A.在某项特别的业务领域中为了取得成功而采取的行动和手段

B.进入哪些业务,以及进入原因

C.设计公司的业务单元模块从而实现公司的整体目标

D.在公司资源基础上,设计应当获取哪几方面的竞争优势

E.公司未来面临怎样的战略转型,以及公司的战略愿景


参考答案:A

第4题:

将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成业务单位具体的竞争和经营战略被称为职能战略。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第5题:

为了适应市场的发展,甲公司决定将业务范围由现有的手机通信业务扩展到无线支付业务,为此各个分公司和大区经营管理机构需调整本业务单位的经营模式和方案,以适应公司的总体安排。以上资料涉及的战略包括( )。

A.公司总体战略

B.业务单位战略

C.竞争战略

D.职能战略


正确答案:AB
公司战略处于最广泛的层面,叉称为企业整体战略,一般由公司最高管理层制定。公司战略是针对企业整体,用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动。本题是在公司总体战略的安排下,各分公司和大区经营管理机构(业务单位)要主动树立和调整自己的战略,以适应公司总体战略,所以本题涉及公司总体战略和业务单位战略两大类战略。

第6题:

在实现了长期均衡条件,垄断竞争市场和完全竞争市场上的长期平均成本状况是不同的。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第7题:

职能战略()

A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的

B、为业务战略增加细节及控制如何管理业务的主要下级活动

C、主要是确立在追求既定的竞争优势时,业务部门应该发展的竞争能力的数目和类型

D、通常是由职能领域的专家在公司的计划部门制定形成


参考答案:B

第8题:

下面有关公司层战略与业务层战略的表述哪项是正确的?()

A.前者强调公司应当进入哪些业务,也就是业务构成的定位,后者则强调某项业务的竞争优势

B.前者强调公司如何获取财务利润,后者强调公司如何获取市场份额

C.业务层战略关注全局的,公司层战略则仅关注公司的局部

D.前者与后者之间没有任何关系


参考答案:A

第9题:

在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务愈多越好?如何确定合适的复活多样化程度?


正确答案:
在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务愈多越好?如何确定合适的复活多样化程度? 
复合多样化战略是指公司增加与现有产品或服务,技术或市场都没有直接或间接联系的大小不同的新产品或服务。复合多样化战略可以获得分散外部风险,产生协调效应,平衡公司内各经营单位和向更优经济特征的行业转移的优势。 
公司究竟采取多大程度的多样化战略,并不是业务愈多越好,重要由于复合化多样化带来企业规模的膨胀,以及由此带来的管理上的复杂化。如果公司管理者对新扩充的管理业务一点也不熟悉或者实施复合多样化战略需要大量的投资,要求企业具备较强的资金实力。 
随着复合多样化程度的提高,其边际附加值MVA递减,边际管理成本MBC递增。考虑企业采用多大程度的多样化时,要考虑MVA和MBC的大小,当MVA=MBC时,此时两条直线的交点为D,企业的多样化战略达到了最佳状态。在实际管理活动中我们就是寻找D点,企业可以通过长期摸索实践向这个最佳点靠拢。但随着管理创新和技术创新,企业的MBC会有所减少,D点会向下移动,使企业的最佳复合多样化程度有所变化。

第10题:

甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,合理配置企业经营所必需的资源。根据以上信息,判断该公司的战略属于( )。

A.总体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.运营战略

答案:A
解析:
总体战略,又称公司层战略,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲公司立足于现有的业务,同时开拓宠物食品业务,并且合理配置资源,属于总体战略。

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