军队文职招聘考试

组织发展的定义是什么?

题目

组织发展的定义是什么?

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相似问题和答案

第1题:

组织发展的内容包括_____。

A.组织发展调查

B.组织发展规划

C.组织发展评价

D.组织发展实施


参考答案:A,B

第2题:

市场营销定义是什么?园艺产品营销定义是什么?


正确答案: 市场营销——科特勒认为,市场营销是个人或组织通过创造并同他人交换产品,以满足他们需求和欲望的一种社会性经营管理活动。
园艺产品营销——指园艺产品生产者与经营者组织与个人,在园艺产品从园艺企业或农户到消费者手中,实现个人和社会需求目标的各种园艺产品创造和园艺产品交易的一系列活动。

第3题:

非公有制经济组织和社会组织发展党员坚持“四个侧重”是什么?


答:侧重于企业中层以上管理人员,侧重于一线技术经营骨干,侧重于高学历、高职称、高技术的员工,侧重于劳动模范、生产能手和先进工作者。

第4题:

组织发展的原则是什么呢?


正确答案: 组织发展是探索自我导向性的过程。它是通过组织中的成员来直接明确认识解决问题的。组织发展是对整个组织而言,应致力于组织的全面系统的变革与发展。典型的组织发展把强调解决问题与采取长期的组织发展规划相平衡。
最有效的组织发展规划并不只是解决眼前的问题,还要解决未来的问题。组织发展比其他的方法更强调收集资料,进行诊断以及解决问题这三个循环渐进又相互配合的环节。组织发展往往冲破了传统的科层体制,而导向新的组织安排和相互关系

第5题:

岩石的定义是什么?地层的定义是什么?


正确答案: 岩石是在特定的条件下,由一种或多种矿物有规律组成的复杂的集合体。地下成层的沉积物和其中共生的岩体总称为地层。

第6题:

可用性的定义是什么?有哪五个内涵?分别定义是什么?


正确答案: 特定的用户在特定的环境下使用产品并达到特定的效力,效率和满意的程度。
有五个内涵和定义如下:
(1)有效性:怎样准确,完整的完成工作或达到目标;
(2)效率:怎样快速的完成工作;
(3)吸引力:用户界面如何吸引用户进行交互并使用中得到满意和满足;
(4)容错能力:产品避免错误的发生并帮助用户修正错误的能力;
(5)易于学习:支持用户对产品的入门和在以后的使用过程中的持续学习。

第7题:

扬程的定义是什么?单位是什么?


正确答案: 扬程的定义是:单位重力的水经过水泵后所获得的能量(压力能)。单位为m。

第8题:

简述组织发展的新理念及组织发展程序。


参考答案:(一)新理念:(1)组织结构趋向有机化,在公共部门,虽然官僚组织仍然很主要,但工作团队已经成为它的补充,并且官僚组织内的各种界限也逐渐被打破。(2)组织运行的民主化,领导者强调授权和分权,给下属更多的自主权,让下属实施自我领导:同时组织更着重员工的高度参与。(3)组织更加具有人文性质。组织发展更加关注员工的心理及精神的需要,更加重视员工的职业生涯计划和事业计划,尊重、信任和支持员工。(4)组织发展强调组织的学习能力好人自我组织能力,创造学习型组织。
(二)组织发展程序是指一次完整的组织发展活动所经历的一系列阶段与步骤,这种程序首先要收集信息,然后在信息分析的基础上选择组织发展的干预技术,包含诊断、分析、动员、干预、评估五个阶段。

第9题:

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?


正确答案: (1)敏感性训练。个人通过观察和参与来学习,而不是别人告诉他学什么,他就学什么。专业人员为参与创造机会,让他们表达自己的观点、信仰和态度。他自己并不具有任何领导角色的作用。通过敏感性训练的巧妙安排,让参与训练的管理人员获得如何管理自己下属的经验,与人相处的能力,培养他们在处理群体行为时得心应手;
(2)调查反馈法。实践证明,这种方法可以较准确地发现所存在的问题,找到较好的解决方法,并且促进参加者态度和行为的转变,有利于改善人际关系和培养积极的组织气氛;
(3)过程咨询。就是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式的沟通渠道等;
(4)团队建设。又称班组建设、班组发展,指的是一系列有计划的活动,通过这些高度互动的群体活动,能够提高团队成员之间的信任与真诚,能够帮助团队改进他们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理人际关系和解决问题的技巧;
(5)群体间关系的开发。改善群体间关系的方法是让每一个群体独立列出一系列清单,其中包括对自己的认识,对其他群体的认识,以及其他群体是如何看待自已的。然后各群体间共享信息,讨论他们之间的相似之处和不同之处,尤其要明确指出不同之处并寻找导致分歧的原因。

第10题:

组织发展的特征是什么?


正确答案: 在管理变革的讨论中,不包括组织发展就不完整,组织发展很难作为一个单独的概念定义,这个术语包括了建立在人本主义的民主价值观基础上的有计划变革的干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。