大学生村官考试

组织工作的原理有哪些?

题目

组织工作的原理有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

组织工作应遵循的基本原理是:()

A、统一行动

B、许诺原理

C、精干高效

D、激励原理


参考答案:C

第2题:

组织工作的原则有

A.目标统一性原理
B.授权原理,
C.分工原理
D.管理宽度原理
E.统一指挥原理

答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

进行有效的组织工作应遵循哪些基本原理?


参考答案:设计和建立合理的组织结构,根据组织由外部要素的变化适时地调整组织结构,其目的都是为了更有效地实现组织目标。那么,怎样才能做好组织工作?怎么通过组织工作所设计、建立并维持的组织结构更好地促进组织目标实现呢?长期以来,管理学家及管理工作者们进行过许多有益的探索。进行有效的组织工作应遵循以下基本原理。目标统一性原理分工协调原理管理宽度原理权责一致原理统一指挥原理集权与分权相结合原理精干高效原理稳定性与适应性相结合原理均衡性原理

第4题:

组织工作的原理是什么?


正确答案: 1.有效性原理:强调组织工作要讲求效果和效率,这是建立和完善组织的出发点和归宿。
2.分工协调原理:是指组织结构的设计和组织形式的选择越是能够反映组织目标所需的各项任务和工作的分工以及彼此之间的协调,委派的职务就越能适合于担任这一职务的人的能力与动机,其组织结构和形式就越有效。
3.统一指挥原理:是指组织的各级机构及人员必须服从一个上级的命令和指挥,这样才能保证命令和指挥的统一,避免多头领导和多头指挥,使组织中最高管理层的决策得以贯彻执行。
4.权责对等原则:是指职责与职权必须协调一致,要履行一定的职责,就应该有相应的权力。
5.管理幅度原理:是指一个主管人员(或机构)有效地管辖其直接下属的人数(或机构数)。
6.集权与分权相结合原理:是指为了保证有效的管理,必须实行集权与分权相结合的领导体制,将组织重要的权力集中起来,将该下放的权力分散下去,加强组织的灵活性与适应性。
7.竞争优化原理是引入竞争机制,通过科学选聘、合理组合、有效激励,实现人员配备的最优化。

第5题:

下列哪些属于计划工作的原理()。(其余组织工作原理)

  • A、权责一致原理
  • B、职务明确原理
  • C、许诺原理
  • D、灵活性原理
  • E、管理宽度原理

正确答案:C,D

第6题:

立杆和撤杆的组织工作有哪些?


参考答案:立、撤杆塔应设专人统一指挥。开工前,要交待施工方法、指挥信号和安全组织、技术措施,工作人员要明确分工、密切配合、服从指挥。在居民区和交通道路附近立、撤杆时,应具备相应的交通组织方案,并设警戒范围或警告标志,必要时派专人看守。

第7题:

组织工作内容有哪些?


正确答案: (1)制定组织目标
(2)分解总目标并拟定派生目标,即分目标
(3)确定为实现目标所必须做的业务工作,将其分类,并设计出最佳组织结构
(4)根据组织资源情况,制定最佳方案以完成各项业务工作
(5)给主管及工作人员赋予合适的权利和责任
(6)通过职权关系及信息交流系统,将各部分人员联系起来构成有机整体

第8题:

组织工作应遵循那些基本原理?


参考答案:(1)目标统一性。(2)分工协调。(3)管理宽度。(4)权责一致。(5)统一指挥。(6)集权与分权相结合。(7)精干高效。(8)稳定性与集中性相结合。(9)均衡性。

第9题:

有效性原理强调的是组织工作中要讲求效果。


正确答案:正确

第10题:

行包运输方案中对行包中转组织工作有哪些规定?


正确答案: (1)有直达列车的必须以直达列车装运,减少中转次数,减少枢纽中转站压力;
(2)直达能力不足时,按方案中“准装”规定办理;
(3)没有直达列车时,选择在中转次数最少,有始发列车接运的车站中转;。
(4)途中几个中转站中转次数相同时,应首先在有始发列车接运的车站中转;途中几个站都有始发列车接运时,原则上应在最后一个中转站中转;
(5)除本方案规定的中转范围外,不得改变中转车站和增加中转次数;
(6)中铁快运包裹不受装运区段和限装区段的限制,但到站必须是快运办理站,车站和列车行李员不得拒绝装卸和交接;
(7)中铁快运、大客户以及需要时限快递的包裹应优先装运和中转。