一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法,这种方法要求对该公司的()进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
第1题:
一家寿险公司在制订战略时采用了 SWOT 分析方法, 这种方法要求对该公司的( ) 进行分析。
①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁
A. ①、 ③
B. ②、 ④
C. ①、 ④
D. ①、 ②、 ③、 ④
第2题:
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是( )。
A.SO组合
B.WO组合
C.ST组合
D.WT组合
第3题:
G 寿险公司在战略制订阶段, 为了对公司所处的战略环境进行考察和研究, 可以采用的方法是( )。
A. 胜任能力模型
B. 平衡计分卡
C. 目标管理
D. SWOT 分析
第4题:
A、SWOT分析方法
B、SPACE矩阵
C、战略选择矩阵
D、战略聚类模型
第5题:
A、SWOT分析
B、战略选择模型
C、生命周期分析
D、经验曲线
E、战略聚类模型
第6题:
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用( )战略。
A.SO组合
B.WO组合
C.ST组合
D.WT组合
第7题:
某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为( )。
A.优势-威胁(ST)
B.优势-机会(SO)
C.弱势-机会(WO)
D.弱势—威胁(WT)
第8题:
在寿险公司战略规划制订过程中, 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。
① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况, 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析
② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下, 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析, 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性
③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持
④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施
A. ①②③
B. ②③
C. ①②④
D. ②④
第9题:
现代工程咨询方法体系中的战略分析方法包括( )。
A.财务分析方法
B.社会分析方法
C.风险分析方法
D.SWOT分析方法
E.投资组合分析方法
第10题:
A.优势
B.机会
C.弱势
D.威胁