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下列关于平衡计分卡的说法，错误的是（）。A、平衡计分卡以企业战略为核心，以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统，又是一个战略管理系统
题目
下列关于平衡计分卡的说法，错误的是（）。
- A、平衡计分卡以企业战略为核心，以提升企业利润为最终目的
- B、平衡计分卡将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来
- C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标
- D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统，又是一个战略管理系统
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案
第1题：
平衡计分卡体现了()的平衡。
A、信度与效度的平衡
B、短期与长期的平衡
C、指标间的平衡
D、财务与非财务指标的平衡
E、数量与质量的平衡
正确答案:BCD
第2题：
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（ ）。
A.财务指标
B.企业战略指标
C.内部流程指标
D.客户指标
B.企业战略指标
C.内部流程指标
D.客户指标
答案：B
解析：
第3题：
关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。
A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法
B、平衡计分卡考核的一般是财务指标，而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少
C、平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡
D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统
答案：B
第4题：
关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A．各指标要求能够准确量化
B．最终落实到内部流程的改善
C．使财务指标与非财务指标达到平衡
D．企业更加应看重内部的评价
B．最终落实到内部流程的改善
C．使财务指标与非财务指标达到平衡
D．企业更加应看重内部的评价
答案：C
解析：
暂无
第5题：
关于平衡计分卡的说法，正确的有()。
A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题
B:运用平衡计分卡的过程中，无需高层管理者的参与
C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持
D:平衡计分卡的实施成本较低
E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合
B:运用平衡计分卡的过程中，无需高层管理者的参与
C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持
D:平衡计分卡的实施成本较低
E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合
答案：A,C,E
解析：
与传统的考核方法相比，平衡计分卡法具有以下优势：①平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础；②平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统；③平衡计分卡实现了评估系统与控制系统的结合；④平衡计分卡迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。
第6题：
关于平衡计分卡，下列说法错误的是( )。
A．各指标要求能够准确量化
B．组织战略被置于中心地位
C．是财务指标与非财务指标的平衡
D．包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
正确答案：A
A【解析】平衡计分卡为企业提供的指标具有可量化、可测度、可评估性，但并不要求准确量化。
A【解析】平衡计分卡为企业提供的指标具有可量化、可测度、可评估性，但并不要求准确量化。
第7题：
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。
A:财务指标
B:企业战略指标
C:内部流程指标
D:客户指标
B:企业战略指标
C:内部流程指标
D:客户指标
答案：B
解析：
第8题：
下列关于平衡计分卡系统的表述中，正确的有( )。
A．平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B．平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C．平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D．平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
正确答案：ACD
解析：《财务成本管理》教材第584至585页。
解析：《财务成本管理》教材第584至585页。
第9题：
关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D
解析：
第10题：
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（ ）。
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略
B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意
D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心
B.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
C.平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意
D.有效的平衡计分卡，要以学习成长能力衡量指标为核心
答案：A,B
解析：
平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润，C错误；一个有效的平衡计分卡，绝对不仅仅是业绩衡量指标的结合，而且各个指标之间应该互相联系、互相补充，围绕企业战略所建立的因果关系链，应当贯穿于平衡计分卡的四个方面，D错误。