在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是（）。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、事业部型组织结构D、矩阵型组织结构

结合行业实际， 以下关于寿险公司人力资源管理中面试的说法， 错误的是( )。

A. 寿险公司在进行人员甄选时均会采取面试的方式

B. 面试方式一般会给求职者带来交通成本， 对于寿险公司而言几乎无成本发生

C. 寿险公司通过求职者在面试过程中的回答以及各种反应来判断其是否符合岗位任职资格条件

D. 寿险公司在实际操作中面试环节一般包括初试、 复试、 终试等

下列关于组织结构设计的陈述中，错误的是( )。

A.寿险公司的部门可以从业务职能、险种等不同角度进行分类，但应该避免职能交叉或重叠

B.合理分配权利是寿险公司经营管理的重要内容，但不属于组织结构设计的内容

C.对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件

D.在既定的条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比

某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型， 这种模型( )。

① 应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来

② 对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值

③ 有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力

④ 有利于强化团险经理在组织内的相对地位

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ②③④

寿险公司营销渠道的结构可以分为层级结构、宽度结构以及广度结构三种类型。( )

从组织形式上看，寿险公司分为股份制、相互制和相互保险社等形式。经过30多年的发展，目前股份制寿险公司已成为我国最主要的组织结构形式。以下关于这种组织形式的说法中，错误的是( )。

A.股份制寿险公司的组织机构由股东大会、董事会和监事会组成

B.股份制寿险公司经营效率高，容易筹集资本

C.股份制寿险公司的经营管理更加透明公开

D.股份制和相互制寿险公司不可相互转换

关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构， 以下说法正确的是( )。

A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构， 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高， 因此一些寿险公司往往采取过渡方式， 即准事业部制组织结构

B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构， 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级， 实行较高程度的集权式管理

C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下， 总部集中决策， 事业部自主经营， 对机构的相关业务进行垂直管理， 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大

D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后， 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是( )。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

下列关于寿险公司组织设计的说法中， 正确的是( )。

①. 寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现

②. 在同等情况下， 寿险公司设计的管理层级越少， 则管理幅度也越小

③. 寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥

④. 寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作

A. ①、 ③

B. ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

寿险公司的资产管理模式需根据自身的资金实力、投资能力等做出选择。对于小型寿险公司而言，一般情况下，比较适合的资产管理模式是()。

A、设立投资管理公司运作模式

B、内设投资部模式

C、外部委托投资运作模式

D、A与B