在某寿险公司年底考核中,北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一,但由于保单继续率低于系统平均水平,被一票否决,丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前,绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通,北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后,该总经理黯然离职。从企业战略目标分解的角度来看,该公司选取的保单继续率应该属于()层面的管理目标。
第1题:
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是( )。
①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源
②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费
③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短
④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.②③④
第2题:
第3题:
A、各分公司2018年继续率考核标准
B、全系统统一90%
C、全系统统一91%
D、全系统统一89.5%
第4题:
根据部分媒体报道,2010年以来,各寿险公司纷纷实现业务“开门红”,分红保险成为各公司主推品种和保费来源主力。如甲保险公司上海分公司新单预收保费91%来自某分红险产品;甲公司1月1日至5日的个险业务中,某分红险产品预收标准保费4.5亿元,占总保费58%以上。根据中国保监会目前有关文件规定,下列保险产品可以设计成分红型的包括():①定期寿险;②终身寿险;③两全保险;④年金保险;⑤健康保险。
第5题:
在某寿险公司年底考核中,北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一,但由于保单继续率低于系统平均水平,被一票否决,丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前,绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通,北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后,该总经理黯然离职。北京分公司被一票否决,这说明该公司很可能采取的绩效管理工具是()
第6题:
郑某在H寿险公司海南分公司购买了一份健康保险,之后在湖北宜昌出差期间因病住院治疗,并提出理赔申请。H寿险公司认为郑某所患疾病不属于保险责任,向郑某发出了拒绝赔偿通知书,郑某不服,提起诉讼,郑某起诉的主体应是()。
A、H寿险公司湖北分公司宜昌支公司
B、H寿险公司
C、H寿险公司海南分公司
D、H寿险公司湖北分公司
第7题:
《2012年经营绩效考核办法》规定市级分公司分入业务经省公司审批后,相应分入保费实收金额纳入其实收保费考核,但不纳入市级分公司保费收入和市场份额考核和管理。
第8题:
关某在甲寿险公司重庆分公司渝中支公司购买了一份健康保险,关某在四川出差期间因病住院治疗,并提出理赔申请,甲寿险公司认为关某所患疾病不属于保险责任,向关某发出了拒绝赔偿通知书,关某不服,提起诉讼,关某应起诉的主体是( )。
A.甲寿险公司总公司
B.甲寿险公司四川分公司
C.甲寿险公司重庆分公司渝中支公司
D.甲寿险公司重庆分公司
第9题:
在某寿险公司年底考核中,北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一,但由于保单继续率低于系统平均水平,被一票否决,丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前,绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通,北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后,该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是()
第10题:
玮平公司是一家从事家具贸易的有限责任公司,注册地在北京,股东为张某、刘某、姜某、方某四人。公司成立两年后,拟设立分公司或子公司以开拓市场。对此,下列哪一表述是正确的()