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下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（）。A、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心B、网络组织结构下是一种分权的组织结构C、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络D、事业部制结构下是一种分权的组织结构
题目
下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（）。
- A、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
- B、网络组织结构下是一种分权的组织结构
- C、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
- D、事业部制结构下是一种分权的组织结构
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相似问题和答案
第1题：
下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。
A、线性组织结构
B、矩阵式组织结构
C、事业部制组织结构
D、直线制组织结构
答案：B
第2题：
下列有关组织结构的表述不正确的有（ ）。
A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构
答案：A,B,C
解析：
科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项B错误。网络组织结构是减少企业管理层次，强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物，选项C错误。
第3题：
下列（ ）属于新型的组织结构形式。
A．网络型组织结构
B．矩阵制组织
C．集团控股型组织结构
D．直线制组织结构
E．事业部制组织结构
正确答案：AC
第4题：
下列有关组织结构的表述正确的有（）。
- A、科层组织结构是一种分权的组织结构
- B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
- C、网络组织结构是一种集权的组织结构
- D、事业部制结构是一种分权的组织结构
正确答案:B,D
第5题：
下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。
A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
答案：B,C
解析：
网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。
第6题：
与事业部制组织结构相比，网络组织结构中，单元和单元之间的关系类似于一个网络，网络组织结构的主要特点包括（ ）。
A.分散性
B.创新性
C.高效性
D.协作性
B.创新性
C.高效性
D.协作性
答案：A,B,C,D
解析：
网络组织结构不是几个或十几个大的经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。所以，具有分散性，选项A是答案。网络组织结构中，最高管理层的权力主要集中在驱动创新过程，所以，具有创新性，选项B是答案。在网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简，所以，具有高效性，选项C是答案。在网络组织结构下，独立的小规模经营单位的资源是有限的，在生产经营中必须大量依赖与其他单位的广泛合作，所以，具有协作性，选项D是答案。
第7题：
下列有关事业部制的特点表述正确的有（ ）。
A.事业部制是一种集权的组织结构
B.每个事业部设置各自的执行总经理
C.总公司的利润是各个事业部利润之和
D.事业部通常为成本中心
B.每个事业部设置各自的执行总经理
C.总公司的利润是各个事业部利润之和
D.事业部通常为成本中心
答案：B,C
解析：
事业部制是一种分权的组织结构，A错误；各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，D错误。
第8题：
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ ）。
A．矩阵结构
B．职能制结构或事业部制结构
C．事业部制结构或矩阵结构
D．事业部制结构或战略经营网络型结构
正确答案：B
职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门，而不是按产品划分部门，适合采用职能制结构或事业部制结构。
职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门，而不是按产品划分部门，适合采用职能制结构或事业部制结构。
第9题：
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。
A:矩阵结构
B:职能制结构或事业部制结构
C:事业部制结构或矩阵结构
D:事业部制结构或战略经营网络型结构
B:职能制结构或事业部制结构
C:事业部制结构或矩阵结构
D:事业部制结构或战略经营网络型结构
答案：B
解析：
职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门，而不是按产品划分部门，适合采用职能制结构或事业部制结构。
第10题：
下列哪种组织结构类型的稳定性较差？（）
- A、直线职能。
- B、事业部制。
- C、矩阵结构。
- D、网络结构。
正确答案:C