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H公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误()。A、家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位B、新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率C、房地产进入寒冬期。公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出D、生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持

题目

H公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误()。

  • A、家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
  • B、新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
  • C、房地产进入寒冬期。公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
  • D、生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
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第1题:

某电器公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。2003年,该公司共销售家电产品200万元(不含增值税)。根据以往经验:包退产品占2%,包换产品占1%,包修产品占3%。则该公司2003年应确认的收入金额为( )万元。

A.196

B.200

C.198

D.188


正确答案:A
该公司2003年应确认的收入金额=200×(1-2%)=196万元。 

第2题:

长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于( ) 。

A.同心多元化

B.离心多元化

C.市场渗透

D.产品开发


正确答案:A

第3题:

《展业证》的业务范围和销售区域()。

A.可以超出所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域

B.必须等于所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域

C.可以等于或超出所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域

D.不得超出所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域


参考答案:D

第4题:

环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是( )。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展
D.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

答案:D
解析:
依据波士顿矩阵分析法,新能源业务属于高增长—弱竞争地位的“问题”业务,对于发展潜力巨大、前景广阔的“问题”业务应进行重点投资,以提高市场占有率,选项A正确;房地产业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务,对于该业务应当果断地放弃,选项B正确;生物制药业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务,对于该业务公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展,选项C正确;家电业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务,该类业务本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项D错误。

第5题:

《展业证》的业务范围和销售区域以( )的业务范围和经营区域为限。

A.所属保险公司经营许可证上

B.保监会许可

C.保险营销人员与保险公司约定

D.保险公司授权


参考答案:A
解析:《保险营销员管理规定》第二十四条第二款规定,《展业证》的业务范围和销售区域不得超出所属保险公司经营许可证上的业务范围和经营区域。

第6题:

A公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。2000年,该公司共销售家电产品2000000元(不含增值税)。根据以往的经验:包退产品占2%,包换产品占1%,包修产品占3%.则该公司2000年应确认的收入金额为( )元。

A.1960000

B.2000000

C.1970000

D.1880000


正确答案:A

第7题:

A公司对家电产品实行"包退、包换、包修"的销售政策。2002年,该公司共销售家电产品200万元(不含增值税)。根据以往经验: 包退产品占2%,包换产品占1%,包修产品占3%。则该公司2002年应确认的收入金额为( )万元。

A.196

B.200

C.198

D.188


正确答案:A

第8题:

市场渗透的办法有()

A、增设销售网点,增加产品新用途

B、购买对象由集团扩展到家庭和个人

C、吸引潜在的新顾客

D、生产有特色的产品

E、增加新的使用者


参考答案:ACD

第9题:

环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是( )。


A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该行业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

答案:D
解析:
成熟期的企业应提高效率和降低成本。不应加大投资力度。

本题考查:产品生命周期

第10题:

以生产和销售家电产品为主的H公司在其国际化进程中,首先进入最为严苛的欧美等发达国家的消费市场,与当地知名品牌建立合资企业,目的是想通过消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争获得相关市场经验和领先技术,以尽快提升其在世界市场中的竞争优势。H公司对外投资的主要动机是( )。

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求现成资产
D.寻求资源

答案:C
解析:
“与当地知名品牌建立合资企业,目的是想通过消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争获得相关市场经验和领先技术”表明H公司对外投资的主要动机是寻求现成资产。选项C正确。

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