注册会计师

以下关于战略控制的说法中正确的有()。A、期间比较长,从几年到几十年以上B、定量方法C、重点是内部和外部D、不断纠正行为

题目

以下关于战略控制的说法中正确的有()。

  • A、期间比较长,从几年到几十年以上
  • B、定量方法
  • C、重点是内部和外部
  • D、不断纠正行为
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第1题:

以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。

A.KPl体系以控制为中心

B.财务与非财务指标相结合

C.战略目标自上而下分解

D.最大限度激发员工的斗志

E.强调对员工行为的激励


正确答案:BCDE
A项应为,KPI体系以战略为中心,KPI指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的;一般绩效评价体系是以控制为中心,指标体系的设计和运用来源于控制的意图,以便更有效的控制员工的个人行为。

第2题:

下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有( )。

A.预算控制的时间比较短,战略控制时问跨度较长

B.战略控制采用定量的方法,预算控制采用定量与定性相结合的方法

C.战略控制的重点是企业的内部和外部,预算控制主要针对企业内部

D.战略控制通常在结束执行后采用纠正的行为,预算控制不断地进行纠正


正确答案:AC
解析:选项B与选项D的说法反了。

第3题:

下列关于战略控制的说法,正确的有()

A、战略控制是一个动态的过程

B、战略控制是战略实施的保证

C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的。

D、战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。

E、战略控制与战略变革是一对矛盾,强调控制就会阻碍变革。


正确答案:ABC

第4题:

以下关于战略导向的KPI体系的说法,正确的有()

A:KPI体系是以控制为中心
B:将财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上向下分解
D:能最大限度激发员工斗志
E:强调对员工行为的激励

答案:B,C,D,E
解析:
KPI即关键绩效指标,以战略为导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别:(1)从绩效考评的目的来看,它以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;(2)从考评指标产生的过程来看,在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生:(S)从考评指标的构成上看,它是通过财务与非财务指标相结合,体现,关注短期效益,兼顾长期发展的原则;(4)从指标的来源看,它来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施。所以A项错误,B、C两项正确。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地激发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。所以D、E两项也正确。

第5题:

以下关于战略调整的说法正确的是( )。


正确答案:ADE
本题考查战略调整的内容。

第6题:

关于财务管理环节,下列说法中,正确的有( )。

A、财务预测为决策提供可靠的依据

B、财务预算是财务战略的具体化

C、财务考核是构建激励与约束机制的关键环节

D、财务控制的方法有前馈控制、过程控制、反馈控制


正确答案:ABCD
答案解析:财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据,所以选项A正确;财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实,所以选项B正确;财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,是构建激励与约束机制的关键环节,所以选项C正确;财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种,所以选项D正确。

第7题:

下列关于战略控制和预算控制的说法中,正确的有( )。

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为


正确答案:ABD
解析:本题考核战略控制和预算控制的相关内容。预算控制的重点是内部,战略控制的重点是内部和外部,所以选项c的说法不正确。

第8题:

下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是( )。

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为


正确答案:C
解析:预算控制的重点是内部,战略控制的重点是内部和外部。

第9题:

以下关于影响体力活动能量消耗的因素中,说法正确的有( )。


正确答案:ABCD
影响体力活动能量消耗的因素有:①肌肉越发达者,活动能量消耗越多。②体重越重者,能量消耗越多。③劳动强度越大、持续时间越长,能量消耗越多。④与工作的熟练程度有关,对工作熟练程度高者能量消耗较少。

第10题:

以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。

A:KPI体系以控制为中心
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:最大限度激发员工的斗志
E:强调对员工行为的激励

答案:B,C,D,E
解析:
A项,KPI体系以战略为中心,KPI指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的;一般绩效评价体系是以控制为中心,指标体系的设计和运用来源于控制的意图,以便更有效的控制员工的个人行为。

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