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当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。A、以企业使命为基础B、加强协调作用C、根据文化的要求进行管理D、重新制定战略

题目

当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。

  • A、以企业使命为基础
  • B、加强协调作用
  • C、根据文化的要求进行管理
  • D、重新制定战略
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

特步在经历了三年的战略变革后喜迎2018财年的利润大幅增长，并且宣布将推进海外扩张。当企业进行战略变革时，各种组织要素变化很多，这时企业有可能（ ）。

A.以企业使命为基础进行变革
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略

答案：A,D
解析：
当各种组织要素的变化很多时，如果战略与文化潜在的一致性很大，那企业应当以企业使命为基础；如果战略与文化潜在的一致性很小，那企业应当重新制定战略。选项A、D正确。参考教材P213。

第2题：

家电制造商DA公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，DA公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。

A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理

答案：D
解析：
在保留被并购企业原有组织的同时实施新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。体现的是组织要素变化少，潜在的一致性小，因此应该根据文化的要求进行管理。

第3题：

根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。

A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用

B、根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理

C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革

D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员


答案：AC。
解析： 在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化大多与目前的文化有潜在的一致性。第一象限以企业使命为基础，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：

第4题：

当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（　　）。

A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略

答案：A
解析：
以企业使命为基础：企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业，可以根据自己的实力，寻求可以利用的重大机会，或者试图改变自已的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，一般处于非常有前途的地位。

第5题：

当组织内各种要素变化较少，但多与企业文化不大一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。

A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理

答案：D
解析：
该题考查的是战略稳定性与文化适应性矩阵。其中，当企业变化因素较少并与企业文化不大一致时，企业在战略方面要根据文化的要求进行管理，所以正确答案为D。

第6题：

甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。

A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略

答案：C
解析：
这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化，各种组织要素的变化少；一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法，潜在一致性小。所以应该根据文化进行管理。选项C正确。

第7题：

甲公司是一家公务员辅导机构，该公司准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性，该公司应该（　　）。

A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略

答案：C
解析：
当企业实施一个新的战略时，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致性的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。

第8题：

企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。

A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

答案：B
解析：
企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致，说明文化支持战略，将使得目标的实现更有效率，因此不需要对企业文化进行转变。

第9题：

2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。

A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理

答案：A
解析：
“对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大;“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大，应采取以企业使命为基础，选项A正确。

第10题：

C公司是一家服装设计生产企业，多年来一直通过实体门店经营销售。近年来，随着网
　　络的发展以及人们购物习惯的转变，C公司决心打造网络销售渠道。为了建立新的营销模式，C公司决定进行变革，企业的结构、程序发生重大变化。虽然企业战略发生重大变化，但是C公司鼓励员工面对变化保持一致的价值观念和行为准则，使得企业变革进展的较为顺利。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（　）。

　A.加强协同作用　　　　　　
　B.根据企业文化进行管理
　　C.以企业使命为基础　　　　　
D.重新制定战略

答案：C
解析：
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，C公司组织要素的变化多，同时面对变化保持一致的价值观念和行为准则，所以应以企业使命为基础。

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