中级经济师

在培训开发部门的主要职能中,不包括()。A、制订企业的年度培训开发计划B、审批年度培训开发预算C、制订支持经营战略达成的培训开发战略D、实施各类培训开发计划

题目

在培训开发部门的主要职能中,不包括()。

  • A、制订企业的年度培训开发计划
  • B、审批年度培训开发预算
  • C、制订支持经营战略达成的培训开发战略
  • D、实施各类培训开发计划
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第1题:

在培训开发部门的主要职能中,不包括( )。

A.制定企业的年度培训开发计划

B.审批早度培训开发预算

C.制定支持经营战略达成的培训开发战略

D.实施各类培训开发计划


正确答案:B
解析:培训与开发部门的主要职能如下:①制定支持企业经营战略的培训与开发战略;②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;③形成如何满足这些需要的建议和计划;④制定企业年度的培训与开发计划;⑤制定年度培训与开发预算;⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源;⑦实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;⑧帮助和指导员工个人职业发展计划;⑨管理好员工培训与开发的档案;⑩维护培训与开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源。

第2题:

下列不属于培训与开发部门职能的是( )。

A.审批企业年度的培训与开发计划

B.制定年度培训开发预算

C.管理好员工培训与开发的档案

D.确定企业内部和外部的培训与开发资源


正确答案:A
解析:培训与开发部门的职能之一是制定企业年度的培训与开发计划,而不是“审批”。

第3题:

以下不是培训与开发部门的主要职能的是( )。

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.维护培训与开发的场地和设施

C.帮助和指导员工个人职业发展计划

D.审批企业年度的培训与开发计划


正确答案:D
解析:培训与开发部门的主要职能如下:①制定支持企业经营战略的培训与开发战略;②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;③形成如何满足这些需要的建议和计划;④制定企业年度的培训与开发计划;⑤制定年度培训与开发预算;⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源;⑦实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;⑧帮助和指导员工个人职业发展计划;⑨管理好员工培训与开发的档案;⑩维护培训与开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源。

第4题:

在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学


答案:A
解析:

第5题:

以下不是培训开发部门的主要职能的是( )。

A.制定支持经营战略达成的培训开发战略

B.维护训练场地和设施

C.在准备和实施个人发展计划中提供帮助和指导

D.审批企业年度的培训开发计划


正确答案:D

第6题:

在培训开发部门的主要职能中,不包括( )。

A.制定企业的年度培训开发计划

B.审批年度培训开发预算

C.制定支持经营战略达成的培训开发战略

D.实施各类培训开发计划


正确答案:B

第7题:

下列属于培训与开发部门的主要职能的是( )。

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.维护培训与开发的场地和设施

C.帮助和指导员工个人职业发展计划

D.审批企业年度的培训与开发计划

E.确定企业内部和外部的培训与开发资源


正确答案:ABCE
解析:培训与开发部门的主要职能除A、B、C、E四项外,另外还包括:分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;形成如何满足这些需要的建议和计划;制定企业年度的培训开发计划;制定年度培训开发预算;实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;管理好员工培训与开发的档案。

第8题:

部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有()

A、制定培训计划

B、参与确定员工开发需求

C、承担培训有效性的责任

D、参与培训过程


正确答案:B,C,D

第9题:

与其他模式相比,企业办学模式()。
A.培训传播的范围更广泛
B.倾向于各部门开发自己的培训项目
C.遵循员工对学习负主要责任的原则
D.可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视
E.培训师既要向部门经理,又要向特定职能的部门经理汇报工作


答案:A,D
解析:

第10题:

企业培训与开发部门的主要职能包括( )。

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略
B.制定企业年度培训与开发预算
C.帮助和指导员工个人职业生涯发展计划
D.在日常工作中鼓励员工持续不断地学习
E.管理好员工培训与开发的档案

答案:A,B,C,E
解析:
D项:尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上,这包括关注下属员工的职业生涯发展,提供给下属员工发展其能力的机会,并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。

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